记者：默多克曾经说过：“我的过去是由一系列相互交织在一起的战斗构成的。”当然默多克征战的目的就是要赢得信息革命的胜利。默多克在传媒领域是成功者，但是人们对默多克的评价褒贬不一，甚至有人说，默多克是靠低层次的通俗小报取胜于市场，您同意这种说法吗？

　　新闻集团：你可以自己想一想，世界上有众多通俗小报，为何只有他成了大气候？这主要是默多克善于抓住不同读者的心理。比如默多克在收购《波士顿先驱报》之后，在全市设立鲜黄色的自动售报机，安装了电子计算机，并改变版面设计，报道的篇幅变得更短并加上一些别致的花边。为了吸引读者的注意力，整个头版常常被一个标题所占用。在默多克当老板的一年的时间里，《波士顿先驱报》就赢得了10多万读者。

　　记者：默多克的成功还表现在哪些方面？

　　新闻集团：首先是默多克具有捕捉各种趋势的天资，对新闻传媒业有超乎常人的直觉。比如默多克很早就注意到电视。他说，从消费者的角度看，电视一直在发展壮大和改进。新闻集团是大众化新闻及娱乐产品的创造者和经营者，要取得成功，只有依靠电视。他坚持认为，把人们吸引到电视前的最佳途径是通过卫星，这样就可以利用卫星传送到千家万户，能够获得并保持更多的客户，同时赚取更丰富的广告收入。所以默多克于1983年开始冒险涉足卫星领域，争取英国天空电视台。再比如默多克在80年代中期的美国已经敏锐地觉察到悄然发生的变化：娱乐正越来越成为西方文化，尤其是美国文化的主要内容。视觉形象正代替论辩，信息正被表现为娱乐。默多克最迅速地抓住了这股潮流，他也是最擅长把信息和娱乐产业结合起来的传媒大亨。(www.daowen.com)

　　其次，默多克敢于占领制高点。从20世纪50年代起，他就意识到美国与电视相结合的威力。他那时起就认为必须进入电视市场，而要进入电视领域，你必须打入美国。因为在电视的开发方面，澳大利亚比美国落后好几年。

　　第三点能够运用高科技。默多克在购人天空电视后，如果说电影和足球使天空广播公司走向成功，而数字化革命带来的超多频道的节目选择和全新的互动服务则使天空广播公司实现了飞跃。互动体育将观赏足球赛事转播的电视观众变成了电视台的导演。在观看比赛时，观众可以通过机顶盒和手中的遥控器自由选择观看角度，慢镜头重放，并可随时查阅各种相关统计数据及赛事花絮，甚至可以购买与之相关的产品。自从天空广播公司推出互动体育频道后，用户量以每日1万户的惊人速度增长。截至2000年9月份，英国天空广播公司拥有直接到户卫星收费用户近500万，公司税前利润高达7300万美元，创造了世界电视广播发展史上的一个奇迹。