野心勃勃的本地化计划

　　在2000年12月中国开始第十个五年计划之际，爱立信公司董事长兼首席执行官阮魁森博士向朱镕基总理递交了2001’年至2005年爱立信公司在中国的发展计划。此计划是爱立信公司迎合、依据中国信息产业未来5年的发展纲要制定的。

　　爱立信5年中国发展计划主要由四大部分组成，它们分别是高科技投资、创造就业机会、增加出口以及研发和人力资源开发投资。

　　(1)爱立信计划在未来5年内将公司和其全球供应链在中国投入的高科技投资从截止到2000年10月的25亿美元提升到51亿美元。

　　(2)爱立信计划在未来5年内将公司和其全球供应链在中国创造的就业机会从现有的2．9万人增加到5．8万人。

　　(3)爱立信计划在未来5年内将爱立信中国公司和其全球供应链中国供应中枢出口到爱立信其他市场的年度出口额增加3倍，即从2000年的14．9亿美元增加到45亿美元。

　　(4)爱立信计划在未来5年内把在中国的研发和人力资源开发投资额从目前的2．9亿美元增加到5．72亿美元。

　　早在1998年5月，向中国领导人介绍爱立信中国投资策略时，爱立信董事长兼首席执行官阮魁森博士就提出了在2000年底前将投资翻一翻，达到6亿美元。如今，爱立信已经实现了这个目标。2000年，爱立信在中国的出口额超过了120亿元人民币，在中国本地采购约150亿元人民币。

　　将中国企业纳入自己的全球供应链(www.daowen.com)

　　在直接投资的同时，爱立信已成功地将多家国际一级、二级供应商引人中国，这些由爱立信带人的国际供应商在华的总投资已经超过150亿元人民币。中国成为爱立信全球供应链中的四大供应中枢之一，为爱立信全球客户提供产品及服务。爱立信是全球第一个提出和推广产业供应链的公司。爱立信中国公司的中枢作用不仅带来了国外供应商投资并增加本地采购，也给中国企业带来了直接参与生产、增加就业、提高出口、走出国际市场的机会。四川成都电子电缆厂被纳入爱立信全球供应链就是其中的一个成功例子。

　　利用“中国力量”

　　与北京邮电大学、北京理工大学、清华大学及中国科技大学等高校进行技术交流与合作；与信息产业部签署合作备忘录，与高层进行合作沟通；与信息产业部共同成立研究开发中心，进行第三代移动通讯网平稳过渡；在中关村成立中国首家移动多媒体开发实验室，为中小企业和软件开发者提供免费平台，开发适用中国市场的解决方案；建立爱立信通信软件研究与开发(上海)有限公司，支持爱立信所有产品线的研发工作。

　　1997年，爱立信在北京成立了爱立信中国学院。1999年，学院为中国培养出第一批信息管理硕士人才。从事高级管理培训的爱立信中国学院目前已注册了400多名在院管理硕士生，这是学员将是明天的爱立信用户的骨干人员。

　　爱立信公司在利用本地优秀科技人才优势开展研发方面也发展迅速。目前，爱立信在中国拥有约4500名员工，其中97％是本地员工。在本地员工中有10％从事新产品的研发。爱立信在北京和上海都设有爱立信研发中心，为中国市场和国际市场开发最。领先的技术和应用方案。