理论教育 钢铁产业中的寡头垄断问题

钢铁产业中的寡头垄断问题

时间:2023-05-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:在钢铁工业快速发展的同时,钢铁垄断寡头亦日益显露出来。安德鲁·卡内基是美国钢铁工业最早的也最成功的垄断寡头。1889年,他把该公司弄到手后,改组为卡内基钢铁公司,资产额为2 500万美元,雇用工人3万名,成为世界上最大的钢铁垄断者。所以,垄断资本家们蜂拥而至、抢占地盘,形成了高度垄断,庞大的垄断寡头也应运而生。

钢铁产业中的寡头垄断问题

到了19世纪下半期,随着钢铁技术不断创新,钢铁工业的生产有了很大程度的发展,特别在美国铁路事业大发展的年代,更是有力推动了钢铁生产的增长。在钢铁工业快速发展的同时,钢铁垄断寡头亦日益显露出来。

安德鲁·卡内基(Adrew Carnegie)是美国钢铁工业最早的也最成功的垄断寡头。他原先在宾夕法尼亚铁路公司当职员,后来看到钢铁工业可以获取大量利润,有着广阔的前途,于是转而自己经营钢铁业。1865年,他意识到,在铁路桥梁建设中,木材将被钢铁所取代,便建立了基斯顿桥梁公司(Kegstone Bridge Co.),以及为该公司提供原料的联合钢铁公司(Union Iran Mills)。

1858年,安德鲁·克洛曼(Andrew Klomam)于宾夕法尼亚州以4 800美元的价值创办了克洛曼公司(Kloman Co.),主要经营钢铁生产,随后,亨利·斯菲普斯(Henry Phipps)参与合作,改名为克洛曼-菲普斯公司(Klomam-Phipps Co.)。不久,卡内基把克洛曼排挤出去,进入该公司,更名为卡内基-菲普斯公司(Carnegie-Phipps Co.)。之后,卡内基看到钢铁业很有前景,于1881年把他的兄弟引进公司,并故伎重演,排挤了菲普斯公司改名为卡内基兄弟公司(Carnigieci Brother Co.)。

到了19世纪80年代,卡内基为了解决炼钢的焦炭原料问题,把目标对准焦炭产业。早在70年代,亨利·克莱·弗里克(Henry Clag Frick)就创办了一家H.C.弗里克公司,控制了康奈尔-斯维尔一带丰富的焦炭产量的80%。该公司生产的焦炭利润十分可观,1吨焦炭利润高达3美元,卡内基想一举兼并之,奈何弗里克以公司增资的办法与之对抗。当时,卡内基虽然没有完全合并这一焦炭公司,但已占有相当可观的股份。

弗里克控制的迪凯纳钢铁公司,是一个规模相当可观的钢铁企业,可以与卡内基钢铁公司势力相当,卡内基千方百计地将其吞并。1889年,他把该公司弄到手后,改组为卡内基钢铁公司,资产额为2 500万美元,雇用工人3万名,成为世界上最大的钢铁垄断者。查尔斯·施瓦布(Carles Schwab)是一个精明能干的企业经营者,深得卡内基赏识,卡内基便任命他为卡内基钢铁公司总经理。他把公司业务经营得井井有条,但是时隔不久,施瓦布感到寄人篱下,难有发展前途,于是摆脱了对卡内基的依附自立门户。1903年,在兼并了一些公司后,他创办了伯利恒钢铁公司(Bethlehem Steel Co.),发展很快。1930年,公司销售额达2.6亿美元。1925—1930年间,纯利润共达2 200万美元。公司工厂占地6 500万英亩,拥有4个船队、7家钢铁公司,在宾夕法尼亚、西弗吉利亚等州有煤厂约7.5亿吨,铁矿产量1.7亿吨,另在墨西哥、古巴等国还拥有铁矿。

J.P.摩根发迹于华尔街金融业,是一个财大气粗的银行家,他利用金融业获取巨额利润,扩展他们势力范围,首先把他的势力伸向了利润颇丰的钢铁业。早在卡内基统治美国钢铁业时,他就以其强大的财力,于1898年创办了一家联邦钢铁公司(Federation Steel Co.),不久,又开办了国民钢管公司(National Tube Co.),以对抗卡内基的势力。

1901年,摩根在吃掉了强大的卡内基势力之后,创办了美国钢铁公司(U.S.Steel Co.),公司资产额高达14亿美元,成为美国第一个超过10亿美元的大公司,霸占了全国钢铁市场的60%,有16.8万工人,其中,制造业部门为12.5万人,焦炭部门为1.7万人,铁矿部门为1.3万人,运输部门为1.7万人。到了1930年,销售额达24亿美元,拥有140多家工厂、100座以上的高炉、近4 000英里的铁路、500艘驳船、125艘汽轮、1 400座火车头、5.5万辆运输车,职工人数达20万,在宾夕法尼亚、弗吉利亚、肯塔基、田纳西、伊利诺斯等州拥有41万英亩焦炭和30万英亩煤矿产地——一个庞然大物的钢铁帝国统治着美国钢铁工业。

钢铁工业很早就成为美国经济中的一个重要产业,钢铁生产不仅可以获取丰厚的利润,而且对整个国民经济的发展都有着重要影响。所以,垄断资本家们蜂拥而至、抢占地盘,形成了高度垄断,庞大的垄断寡头也应运而生。

表5-1 1901—1948年美国四大钢铁公司产量 (单位:%)

资料来源:J.Fred Weston,The Role of Mergers in Growth of Large Firms,University of California Press,Berkley,1952,p.39.

1930年,每家公司钢铁生产能力控制情况如表5-2所示:

表5-2 1930年美国主要钢铁公司钢锭生产能力

(续表)(www.daowen.com)

资料来源:Luc Kiers,The American Steel Industry:Problems,Challenges,Perspectives,Boulder Colorado,Westview Press,1980.

就主要钢铁产品来看,五大钢铁公司控制程度更高。

表5-3 1928年五大钢铁公司控制的主要钢铁产品[1]

资料来源:Luc Kiers,The American Steel Industry:Problems,Challenges,Perspectives,Boulder Colorado,Westview Press,1980.

表5-4 1929年美国大型钢铁公司拥有铁矿产量

资料来源:Luc Kiers,The American Steel Industry:Problems,Challenges,Perspectives,Boulder Colorado,Westview Press,1980.

钢铁工业垄断程度之所以这么高,首先因为几家大公司捷足先登,占有国内大量铁矿资源。1929年,拥有2 500万吨钢铁以上生产能力的四大公司,几乎控制了所有铁矿资料,其他资本家难以进入这一领域

由于大公司长期处于高度垄断,所以它们始终位列美国最大的100家公司排行榜中。第二次世界大战后,钢铁工业的地位虽有所下降,但它们始终没有被挤出100家公司排行榜。

表5-5 1945—1980年美国五大钢铁公司在最大100家公司排行榜上的排名

资料来源:Luc Kiers,The American Steel Industry:Problems,Challenges,Perspectives,Boulder Colorado,Westview Press 1980,p.11.

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