科学技术飞速发展,新的技术创新不断更新,对生产力的推动力空前强化,促使社会化程度越来越高,谁最先拥有新兴科学技术成果,谁就会控制更多的生产,集中更多的生产力,垄断更广阔的市场,加强垄断势力。
技术进步导致生产集中的加快、资本积累的加剧,以及垄断势力的增强,在当前新兴技术革命的条件下,新技术创新大大增强和巩固了垄断地位。
当今世界科学技术千变万化、日新月异,任何一个国家、任何一个企业都不可能在科学迅猛发展的今天,掌握和开发所经营部门的所有先进技术。
世界经济竞争归根到底是技术竞争。一个国家或一个企业运用某种先进技术,开发某种新型产品,进行技术创新,进入某些新兴部门,可以获取新的市场,占领新的领域,从而增强自己在国际市场上的实力地位,另一个国家或另一个企业就有可能在世界市场上遭到排挤与淘汰。经济竞争就是技术竞争,垄断集团为了生存和发展,必然进行激烈的先进技术争夺战。
当前,在企业投入大量科研经费研制与开发新兴技术产品的同时,垄断集团之间还通过兼并手段获取先进技术。
一个部门是否属于高科技产业,一个重要特征表现在该部门对科研费用投入的多少,科研费用投入率(科研费用/销售额)是企业高技术程度的一个重要指标。
经济学家艾伦·奥尔巴克(Alan J.Auerbach)对1977—1986年美国制造业企业科研费用投入率作了系统研究。
表4-21表明,在美国最大的314家制造业中,被兼并公司的科研费用投入率高于没有被兼并的公司。也就是说,在20世纪80年代兼并高潮中,美国企业兼并更多地集中于高科技产业。从被调查的314家大公司以外的规模较小的254起企业兼并情况来看,被兼并公司科研费用投入率低于没有被兼并的公司,这说明了争夺最新科学技术成果的竞争主要是在大公司之间进行的。
表4-21 1977—1986年美国制造业科研费用投入率*(Ⅰ) (单位:%)
*按被兼并公司的部门分组。
**科研费用投入率差异=未被兼并公司科研费用投入率-被兼并公司科研费用投入率。
资料来源:Alan J.Auerbach,Corporate Takeover:Causes and Consequences,The University of Chicago Press,Chicago,1990,p.86.
奥尔巴克还对制造业各个部门进行了具体分析,在被兼并的公司中,科研费用投入率处于高水平状况的都是一些高科技产业,如医药、计算机、电子、仪表等,这些部门的科研费用投入率都是制造业科研费用投入率平均数的2.0~3.5倍。如果把制造业部门的被兼并公司和未被兼并公司的科研费用投入率相比,可以清楚地看到,科学技术程度越高的产业,它们的兼并公司与被兼并公司的科研费用投入率的差异越大。这两者差异数额顺序为:医药、电子、仪表等。这就是说,即使在一些高技术产业中,被兼并公司的科技水平要比未被兼并公司的科技水平高;技术程度越高的部门,被兼并公司与未被兼并公司的技术水平差异越大,医药工业的两者差异是制造业两者差异平均数的15倍(见表4-22)。
表4-22 1977—1986年美国制造业科研费用投入率*(Ⅱ) (单位:%)
(www.daowen.com)
(续表)
*按兼并公司的部门分组。
**科研费用投入率差异=兼并公司科研费用投入率-被兼并公司科研费用投入率。
资料来源:Alan.J.Auerbach Corporate Takeover,Causes and Consequences,The University of Chicago Press,Chicago,1990,p.87.
奥尔巴克在表中进一步分析了按兼并公司部门分组的资料。在279家制造业大公司中被兼并公司科研费用投入率比兼并公司投入率高0.37%,在这些兼并活动中明显地表现出了被兼并公司要比兼并公司的科技水平高,说明兼并活动倾向于高技术产业。从制造业各个部门来看,被兼并公司与兼并公司科研费用投入率差异和被兼并公司与未被兼并公司科研费用投入率差异相比,后者技术水平高低以及差异顺序更加明显。同时,表4-22中也明显地表示出,在主要高科技产业,兼并公司与被兼并公司科研费用投入率都是很高的,医药工业两者差异是制造业差异平均数的7倍。
在高科技产业企业中一个突出的部门是医药工业,主要是近年来医药工业企业运用生物工程最新的研究成果开发了为数可观的医药新产品,利润颇为丰厚,使其他部门的企业纷纷把资金转向这一发展甚快的高科技部门。特别是一些与医药相近的部门,更是捷足先登,主要表现在化学工业企业对医药工业企业的兼并,例如美国第二大化学公司陶氏化学公司(Dow Chemical),不惜以55亿美元代价兼并了马里恩实验室(Marion Laboratories),从而获得该实验室生产特种医药的专利权,打进了生物工程高科技领域;化学公司史克必成公司(Smithkling Beecham)兼并了医药实验室国际临床实验室(International Clinical Laboratory),控制了特种医学仪表领域。
在高科技领域中,另一个热点是电子计算机工业。计算机网络的普遍使用对加速各个部门的技术改造起着重要作用,从而计算机公司就成为诸多部门的兼并对象。如美国一家商业信息公司优利系统公司(Unisys)为了扩大信息网络、改造原有设备,兼并了具有先进技术水平的计算机工业公司康弗吉特公司(Convergent)。在计算机工业兼并活动中,另一种情况是,本部门企业为了获取最新技术,兼并一些技术更为先进的企业。因为计算机技术发展甚快,新产品新技术不断涌现,任何企业都不可能掌握所有最新技术,只有通过兼并才能获取更先进的技术成果,所以计算机工业企业之间的兼并十分频繁。如美国一家技术较为先进的,为世界各国供应计算机系统网络的公司坦丹计算机公司(Tandan Computers)为了补充公司技术缺位,兼并了一家具有最新特种技术的计算机网络公司昂格尔曼·巴斯公司(Ungermann Bass),之后如鱼得水,经营状况日益兴旺发达起来。
计算机软件是计算机工业的一个重要部分,软件的开发对计算机的运行起着重要作用,而且各种企业对软件的开发有着各自不同的特色和要求,从而一些使用计算机的部门纷纷把资金投向软件公司,对软件公司的兼并成为一个热门。纽约一家通信公司贝尔公司(Bell)的分公司尼莱克斯公司(Nynex)为了开发新的尖端通信网络,需要一种特有的软件系统,于是兼并了一家颇负声誉的软件公司AGS计算机公司(AGS Computers)。美国在20世纪80年代兼并高潮中,计算机产业的兼并活动特别活跃,1983年该部门兼并价值为20亿美元,1988年增加到80亿美元,列各个部门之首。5年间兼并价值增长了3倍,这个速度是任何其他部门所没有的。
高科技产业投资多、风险大、周期长,企业本身进行新技术研究不是一蹴而就的,为了获取其他国家与企业的新技术,只有采取兼并手段,取得企业的所有权,掌握新兴部门,控制企业最新技术。但是,这种竞争是极其错综复杂的。通过兼并手段获取先进技术,并非自今日始,第二次世界大战以来这股浪潮就一浪高过一浪。
21世纪是信息世纪,信息产业已经成为当今世界经济中的领头产业,信息产业的新技术显示着当前科学技术的最新发展。谁能在信息技术上占据领先地位,谁就能抢先占领市场,获取巨额利润。
电子计算机技术的发展标志着人类信息技术的进步,它包括广播通信、计算机网络、有线电视和电话集成等。在信息高速公路上,电子货币、百科全书、晚餐预订以及电影电视都可以通过网络传送,这种信息产业新技术的不断突破,使各个资本集团之间重新瓜分市场的竞争日趋激烈,在这场竞争中运用兼并活动成为获取新技术、占领新市场的重要手段。
1955年信息产业领头人IBM兼并莲花软件公司就是一个突出例子。莲花公司成立于1983年,1987年前一直位居美国个人计算机软件公司之首。该公司首创的1-2-3系统软件和Notes网络曾风靡全球,产品占有率一度高达85%。在软件技术不断革新的情况下,美国微软公司与之展开了激烈竞争,不断向软件产业的广度和深度进军。世界上几万种应用软件是在微软公司的视窗(Windows)操作系统基础上开发运用的,这就奠定了微软公司主宰世界软件行业的基础地位,其占有世界个人计算机软件份额大幅度上升,目前已经高达90%。这个垄断程度是在莲花公司市场份额一块块被蚕食的基础上形成的。可是莲花不甘落后,仍励精图治,通过技术革新,推出不少有影响的新技术产品,如电子邮件、个人电子笔记本等是非常优秀的成套软件。就产业巨头IBM来说,在个人计算机软件方面同样面临着微软公司的挑战,需要在软件方面具有一定实力的莲花软件公司予以支撑,从莲花那里获取软件新产品,以对付竞争对手微软公司,稳住它的世界信息产业的领先地位。所以说,IBM兼并莲花公司是当时争夺新技术进入新市场的一场严峻的竞争。
生物工程学科是一项新兴技术领域,近年来发展很快,争夺这种新兴技术部门的竞争也日趋激烈,特别表现在制药工业。通过生物工程研究成果发展大量新药物是近代科技成果对人类的一大贡献。企业家们利用这一时机争夺新技术、获取新产品、进入新市场,而获取巨额利润,兼并也就成为这场竞争的主要手段。在发达国家内以及大国之间制药公司相互兼并的例子是屡见不鲜的,如美国奥普琼制药公司兼并了瑞典一家制药公司,就是因为后者有较强的技术力量、强大的新产品开发能力,奥普琼公司控制了瑞典药物公司,就能在世界药物市场占据更多的份额。
由于科学技术日益向高新技术发展,开发新技术的难度越来越大,所需费用越来越多。研究新技术,开发新产品,首先需要筹措巨额资金,没有大量技术经费,一切无从谈起。因而在扩展技术进行战略兼并时,一部分兼并的目的在于获取巨额科学技术研究经费。
进入20世纪90年代以来,在技术革新的条件下,许多银行改变了原来的经营方式,贷款、信用卡等业务已经不再通过各个分支机构进行,而是利用电子计算机和通信设施予以处理,这就需要大量技术投资。据估计,1994—1997年间,美国商业银行平均每年的技术投资增长率为21%,仅1994年就投资了190亿美元,这一银行技术投资的增长远远超过银行利润的增长。如1995年第一联合银行兼并第一忠诚银行公司就是为了获取技术改造经费。该行董事长克拉奇菲尔德说,该行要在银行竞争中站稳脚跟,必须进行技术革新,当前技术改造主要是以新的电子交换系统替换各地的分支机构,而要在各地建立电子交换系统新技术,近几年内就需数亿美元,这起兼并就是为此目的而进行的。如1994年,第一芝加哥银行兼并了NBD银行也是出于同样的目的——通过获取资金进行技术改造。目前两家银行75%的顾客业务都是通过电子系统进行交易,已经不再需要银行出纳处理经营项目了。
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