完全竞争的市场仅仅是很久以前经济学家为研究的方便而建立的一种理想模型。这种模型必须满足第一章第七节中介绍的那些难以实现的条件。研究这种纯理论性模型是为了研究其他较为接近现实的模型奠定基础，也为比较其他市场结构提供了一个基准。有了这个基准，有些问题才能看透，就可以用这个基准衡量市场上竞争的激烈程度。

为了本章研究的方便，下面将完全竞争的行业应当具备的主要特征重述如下。

（1）有极其多的买主和卖主，买主和卖主之间不必固定买卖关系。建设项目业主这次请北京的某建筑公司施工，下次就可以请天津的建筑公司施工；而建筑设计院更无须只向任何一家固定的顾客提供自己的咨询和设计服务。

（2）每个买主和卖主同他们全体进行的交易量比起来都很小，他们中间任何一个的行为变化都根本无法影响市场价格。因此买主和卖主都只能是价格的接受者。

（3）市场上交易的产品或服务不管是谁生产的，都完全一样，彼此之间没有任何差别。如果哪个企业胆敢将其产品或服务的价格提高到市场价格以上，惟一的后果就是失掉他的所有买主，买主完全可以到其他卖主那里买进价格便宜的完全一样的东西。但是，实践中企业都拼命地宣传自己的产品或服务与其他企业的如何如何不同。他们花费大量的时间和金钱，使出浑身解数向业主或顾客指出和说明产品和服务之间的微妙差别。这种销售策略就是在利用产品差别。建筑业的产品，所有的项目都是独一无二的，都不是均质的。(www.daowen.com)

（4）不存在不确定性或行业秘密，假定所有的经济活动主体，不管是买主还是卖主，都拥有关于该市场的完全信息，他们都知道价格、成本、技术和竞争的形势。因此，希望进入建筑市场的企业和希望招标的业主都能获得作出决策所需要的所有信息。不了解这些情况，企业就不能根据业主、供应商以及竞争对手的情况确定价格。但是，所有的企业都有自己的商业秘密和价格敏感资料，他们不会将自己的业主名单、供应来源或详细的成本资料无偿提供给别人使用。因此可以说，完全信息的假设根本就不成立。

（5）该行业不存在进出障碍。例如，任何产品都不受专利保护。由于建筑业为劳动密集型行业，有机构成低，建立一个企业用不着很多资金，不存在资金上的障碍。施工设备也不必购买，市场上有许多施工机具租赁企业，用的时候临时租用就行。劳动力更是多得很。建筑材料现在也不缺，完全可以赊账。但是，即使在这样的建筑业，也存在着若干看不见的障碍。个人关系非常重要，因为对于建设项目信任是关键。无论是政府工程，还是民间工程，业主都要列出一个名单，根据过去长期的个人关系和共同工作过的经验写出靠得住的设计单位、咨询单位和承包商的名字。新进来的企业往往要经过相当一段时间才能同已有的建筑企业竞争。

上述五个条件，缺一不可。显然，现实中不存在这样的完全竞争的市场。完全竞争的市场模型虽然脱离实际太远，然而是研究其他类型市场结构的起点。在国民经济各部门当中，除了农产品市场之外，建筑市场，特别是建筑劳动力市场、一般住宅的设计和施工市场也比较接近完全竞争的市场。