1.民营企业投资，成本效率双管齐下

埃塞俄比亚东方工业园作为纯民营企业投资，逐步摸索出的“低成本建设、低成本运营、效益优先”的路径值得借鉴与推广。从2007年参加招投标至今，经过近10年的建设开发，埃塞俄比亚东方工业园逐步摸索出一条“低成本建设、低成本运营、效益优先”的路径，实现了15%的较高投资回报率。东方工业园从一开始就以“居安思危”的心态来开发，实行“局部开发、滚动建设”。在工业园建设过程中，严格控制成本，采用单包方式建设，自己培育绿化花木等，都不同程度地降低了成本，同时把每一分钱都用在刀刃上。到目前为止，园区管理人员办工都是在简易办公房，资金直接参与第一线生产达95%以上。此外，与同类园区相比，东方工业园的营运成本也较低，园区一线管理人员仅5人，二线管理人员9人。这些管理人员大部分是从翻译就地培养出来的，每个人都身兼多职并且忠诚度高，每年工资成本压缩在500万元以下。

2.解决经营困难，提高社会经济效应

千方百计地帮助入园企业解决经营中遇到的各种困难，提高入园企业的数量和投资额，取得了良好的经济与社会效益。东方工业园把入园企业视作自己的生命，利用园区的影响力尽力向驻在国要政策，帮助企业解决经营过程中遇到的困难。目前正在争取“退税返还”，建立解决入园企业融资困难的“统贷平台”，这些都是东方工业园努力创新的服务。由于真诚地帮助入园企业，目前东方工业园已吸引72家企业入驻，占中国投资埃塞俄比亚企业的50%，协议投资总额5.2亿美元，到位投资达3亿美元，其中32家企业已投入生产。截至2016年底，工业园企业总产值达5亿美元，上缴税收4 000万美元，解决当地1万多人就业。(www.daowen.com)

3.自觉投入资本，加快园区建设

埃塞俄比亚东方工业园更大的特色是以自己投入的工业发展带动园区建设。东方工业园建设了两个总年产近100万吨的水泥厂、一个年产130万吨的钢铁厂，目前又参股制药厂等企业，这些企业盈利的能力很强，这些都是东方工业园持续发展的后盾。