领导科学告诉我们,领导力的提升需要一个长期的、有意识的自我学习和培育过程。中冶集团的领导力就是在实践中培育起来的,中冶集团的发展历程就是领导力不断提升、壮大的过程。回顾中冶集团近几年的发展,面对企业生死存亡改革脱困的考验与重压,中冶人在“聚焦中冶主业,建设美好中冶”的旗帜引领下,开启了攻坚克难、奋力自救的攻坚大战。短短几年时间,企业实现了逆势攀升、涅槃重生,实现了从D级到B级再到A级的跨越,新变化、新动力、新结构、新品质,前进的每一步,都在开创历史;前进的每一步,都在传递自豪。近几年来,中冶“稳”字当先,效益持续高速增长;“优”字发力,新的动力更为强劲;“创”字为本,科技实力更加雄厚;“为”字落地,供给侧结构性改革成效显著。
用历史的眼光看问题,用发展的眼光看未来,就会从对历史的比较、规律的观察和现实的把握中得到启示,更好地指导实践。这几年,国文清曾经从不同角度谈到过领导力建设的问题。在2012年“9·5”会议上讲道:“要进一步强化干部管理,打造具有卓越领导力的一流领导干部队伍。”2013年8月5日,在中冶集团暨中国中冶企业负责人研讨班上提出了“一把手”能力建设的“五力模型”,即:“一把手”持之以恒的学习力,把握方向、统领全局的决策力,抓班子、带队伍的表率力,公道正派、风清气正的正气力,干出一番事业的理想追求力。2014年1月9日工作会议上,讲到“一把手”的“四要”:一要走正路,二要有思路,三要有胸怀,四要敢担当。2015年1月15日工作会上,提出主要领导干部既要努力成为优秀的企业家,也要成为合格的政治家。要做真学真懂真干的表率,要心有定力、敢于担当、主动作为。2016年又强调了领导干部能力“大提升”问题,即要实现“四个升级”:思维方式升级、工作方法升级、干事劲头升级、作风形象升级。2018年,提出打造一支对党忠诚、坚强有力的干部团队,关键是要适应新时代要求,持续提升理想追求力、执行力、活力、正气力。2019年,提出领导干部既要会“领”更要善“导”,“领”要一马当先作表率,要有“本领”;“导”要有智慧。2020年,提出要始终坚持党管干部、党管人才原则,选好人用对人、不断增强队伍竞争力战斗力活力,这是实现中冶高质量发展的必由之路。2021年,提出年轻干部要切实提高政治站位,增强“四个意识” 、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提升理论素养、锤炼坚强党性、增强能力本领,在新时代新征程中以青春之我建青春之功。此外,国文清还从领导力的特质培养、感召力、影响力、方法论等多个角度论述过领导力。
中冶集团领导力建设的实践使中冶集团深深体会到:
中冶领导力的形成,是基于对党和国家事业骨子里的信念忠诚、激情澎湃的热血忠诚。中冶始终毫不动摇地坚持党的领导,坚持社会主义方向,始终把党放在心中最高位置,从信念上认党、信党、忠党,在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,坚定时刻听党话、跟党走,任何时候都与党同心同德。我们对党和国家事业的忠诚,绝不是口头上的作秀,而是无条件的、熔铸于骨子里的信念忠诚、热血澎湃的激情忠诚、干事担当的行动忠诚。这种忠诚的基因已经深深根植于中冶人的血脉中,这种忠诚的品质体现在中冶人艰苦奋斗、激情干事、争创佳绩的责任担当上。出色地完成党交给的事业,是中冶集团对党最大的忠诚,最大的政治。
中冶领导力的形成,是源自正确战略引领下一个调子齐合唱的共同担当。从“回归主业”的盈利模式到“聚焦中冶主业,建设美好中冶”,再到打造“四梁八柱”业务体系升级版和战略定位,“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略新定位,形成了有机统一、一脉相承、层层推高又与时俱进的企业发展战略框架体系。全体中冶人心往一处想,劲往一处使,“一年迈一步、三年跨大步”,步步踩实踩准,实现了从生死边缘迅速崛起,冲出谷底精彩“蝶变”。(www.daowen.com)
中冶领导力的形成,是在真抓实干敢抓敢管中带出来树起来的。中冶领导力既不是上级压下级压出来的,也不是靠处罚和处理吓出来的,而是在真抓实干敢抓敢管中带出来树起来的。面对前所未有的困难中冶人不逃避、不退缩,直击要害精准发力,责任套牢压力上肩,削平了“三座大山”,彻底解决了事关中冶生死的老大难问题,使一个当时最困难的传统冶金老企业既没有被压垮也没有被拖垮,而是凤凰涅槃、浴火重生,走上了匀加速的发展轨道。中冶集团注重实战、追求实效、讲求效率,不来虚的,不来空的,一步一个脚印做好每项工作。冶金建设国家队从顶层设计、实施方案直至操作手册进行全链条部署;从战略、战术层面进行市场布局和调整,企业走出大山大沟、大型钢铁企业周边,到有草的地方去放羊、到有鱼的地方去撒网,在百舸争流、千帆竞发的市场竞争浪潮中勇立潮头。“一天也不耽误,一天也不懈怠”已经成为中冶人追求效率、追求实战的最好诠释。
中冶领导力的形成,是在打造风清气正干部团队中锻造出来的。几年来,中冶集团“咬定青山不放松”,聚焦作风建设,打造风清气正干部团队。各级领导干部既作表率又作推动,以“敢于向我看齐”的决心和底气,以超负荷工作和全身心投入,立标杆、作示范;一大批业绩突出、忠诚干净担当的好干部“站要位”“把关隘”“挑大梁”;广大干部职工一门心思干工作,在中冶的大舞台上各尽所能、施展才华、竞相贡献,形成了“干部领跑、团队奋进、激情工作、心情舒畅、奋发有为”的企业大团结大发展格局,汇聚起催人奋进的正能量建设美好中冶。
这几年的奋斗历程,镌刻着全体中冶人顽强拼搏的意志品质;这几年的砥砺淬炼,熔铸成中冶领导力学思践悟的品格。每一次的进步都意味着升华,每一次的成功都昭示着新的出发。
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