国有企业领导人员的培养应当坚持以下三个原则：一是要将放到工作一线摸爬滚打锻炼成长、在实践中成长起来的人才选拔到领导岗位，大力发现、培养和选拔适应新时代要求的优秀年轻领导人员，用好各年龄段的领导人员，使企业领导班子构成合理。二是要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向。国有企业领导人员的选拔要始终坚持正确的选人用人导向，程序要统一规范，突出政治标准和专业能力。三是要大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献，发挥好榜样示范作用，带动企业干部职工更加积极进取，为企业发展做出更大贡献。

在国内外竞争态势愈趋激烈、复杂的大背景下，国有企业领导人员要始终保持迎难而上、开拓进取的姿态，带领企业全体干部职工在危机中育新机、在变局中开新局，认清经济发展形势，遵循经济发展规律，不断开创新局面。国有企业领导人员要直面挑战、坚定信心，科学分析国内外形势、把握经济发展大势，保持经济稳中向好、长期向好的态势。在不稳定、不确定的世界大势中，国有企业领导人员要以担当精神做到因势利导、顺势而为，在“稳”和“保”的基础上积极进取。面对国内外发展环境的深刻变化，国有企业领导人员要适时抓住发展机遇，勇于面对发展过程中出现的一系列挑战和困难，以永不懈怠的精神迎难而上。(www.daowen.com)

国有企业领导人员要不断锤炼自身的核心领导能力，团结和带领企业全体干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，贯彻新发展理念，不断深化企业改革，始终把做强做优做大国有资本、培育具有全球竞争力的世界一流企业的责任扛在肩上，落实在具体的行动中。国有企业领导人员要发扬企业家精神和专业精神，以高度的责任感和使命感干事创业，不断开拓创新，实现企业高质量发展。国有企业领导人员要以企业党的建设工作为引领，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，为企业稳健发展注入强大力量。