大道至简，实干为要。崇尚实干、狠抓落实，这是习近平总书记反复强调的责任担当，也是党的十八大以来党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的重要经验。实干才能跟上时代步伐，奋进才能抓住历史机遇。中冶集团高度重视实干担当，把打造新时代的实干家队伍作为中冶高质量发展的重要保障。中冶发展到今天靠的是长期不懈的苦干实干、奋斗拼搏，靠的是用心铸造世界的担当作为。

第一，中冶集团把实干担当写在自己的旗帜上。在2012年的“9·5”会议上，面对中冶集团的发展困境和领导干部的作风问题，集团就深刻认识到，如果“责任不能落实到位，不能涌现一批勇于奉献敢于担当的创先争优勇士，就不能在发展问题上统一思想，在重大问题上达成共识，在破解难题上步调一致”，这样就很难实现集团脱困的目标，这次会议上还专门对施工队伍提出了“苦干实干巧干”的要求。2013年，集团进一步提出“继续弘扬实干高效作风，努力打造风清气正团队”的要求，强调要真抓实干，勇于负责担当。2014年，集团强调要心有定力，敢于担当、善于担当，2015年进一步提出要用“国家队”的定位思考国家和企业的担当与责任，争当改革促进派、实干家，2016年明确提出“增强实干担当精神，肩负起新的改革图强重任”……我们不必再摘取中冶集团各个年份的重要会议精神，可以说中冶集团每年都会对实干担当提出要求。

2020年7月，国文清在2020年年中工作会议的讲话中，对以担当带动担当、以作为促进作为，打造新时代求实、务实、踏实的实干家队伍问题进行了系统的论述，进一步把实干担当摆在了推动中冶集团高质量发展的重要位置。在这次讲话中，他明确指出领导干部要“全力保障中央企业高质量稳增长任务落实落地，坚决扛起为党分忧、为国尽责的政治担当”，要真抓实干，而实干“说到底就是要不务虚功、不图虚名，以实际行动推动企业高质量发展”。可以说，实干担当已经与中冶集团的高质量发展密不可分。因而，培养一支适应新时代的实干家队伍，使中冶集团的领导干部及各类人才都成为实干家，为集团的高质量发展服务，就成为中冶集团的重要任务，而这样的实干家队伍也成为中冶集团取得骄人成就的原因。

2021年4月8日，国文清在中冶集团首期青年干部培训班开班式上强调指出，国有企业领导干部肩负着实干兴邦、实干兴企的崇高使命和历史重任，要始终坚持实字当头、干字为先，做新时代敢干事、 善干事、干成事的实干家。年轻干部要坚决恪守“不做官油子、誓做实干家”的纯 真本分，在大是大非面前旗帜鲜明，坚决与投机取巧、弄虚作假、溜奸耍滑等种种“官油子式”的行为作斗争，以良心对良心的负责涵养一心为公、真情干事的最高境界，以“老老实实做人、踏 踏实实干事、清清白白为官”清晰可见的“形”筑牢实干初心。要坚持知行合一、真抓实干，为党交给的事业伸出肩膀扛起担当、举起双臂托起担当。要以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神锤炼实干作风，对自己的职责知敬畏、求极致，把工作干出精彩、干出亮点。

第二，国有企业领导干部肩负着实干兴邦、实干兴企的崇高使命和历史重任，要始终坚持实字当头、干字为先，做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家。这要求国有企业领导干部，首先要坚定理想信念、坚守初心使命，以信念忠诚和热血忠诚苦干实干。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在真学深思中厚植守初心担使命的思想根基，不断强化作为“企业家、经济家、政治家”复合型人才的角色意识，以实干精神办好一流企业，切实做到对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁。坚决恪守“不做官油子、誓做实干家”的纯真本分，始终保持纯洁干净的内心，以“老老实实做人、踏踏实实干事、清清白白为官”清晰可见的“形”筑牢实干初心。其次，领导干部要以一天也不耽误、一天也不懈怠的企业精神锤炼实干作风。实干需要过硬的作风保障，要以一天也不耽误、一天也不懈怠的企业精神锤炼实干作风，始终保持攻坚克难的进取姿态，始终坚持只争朝夕的效率准则，始终发挥干在前面的表率作用，不断提升抓班子带队伍这个“第一能力”，打造合理有序的干部人才梯队，形成“一马当先”带动“万马奔腾”的生动局面。要以金属矿业护国报国、冶金建设国家队的大贡献交出实干答卷。实绩是实干最终的落脚点，实干最终要落实在干出实绩、出色完成党交给的事业，要保持长期战斗的定力，以恒心办恒业，以高质量发展新阶段的大贡献对党、对国家、对人民交出一份优秀的实干答卷。过去中冶所取得的成绩，正是因为中冶集团始终坚持树立靠实绩说话的鲜明选人用人导向，大力推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，坚持用实绩实效检验干部。面向未来，集团各级领导干部要大力弘扬企业家精神，做创新发展的探索者、组织者、引领者；坚持苦干实干，老老实实做人、踏踏实实干事，清清白白为官；坚持诚信守法，坚持心无旁骛以恒心办恒业，争做新时代求实、务实、踏实的实干家，在实践实战中练就过硬本领，出色完成党交给的事业。

第三，形成一支求实、务实、踏实的实干团队。单丝不成线，独木不成林。中冶的事业不仅仅靠一个人实干，而是需要有一批干将闯将，需要一支求实、务实、踏实的实干家队伍。推动中冶集团高质量发展，离不开实干家队伍，甚至在一定程度上可以说，是否实干决定着企业发展能达到的水平和高度。中冶集团在人才管理方面采取针对性政策和措施吸引人才、培养人才、留住人才、激励人才，形成一支真正的实干家队伍，才能为集团高质量发展提供坚实保证。(www.daowen.com)

中冶集团坚持正确选人用人导向，大力选拔干事创业、勇于改革、敢于担当、作风扎实的干部。严格规范选人用人程序，筑牢干部任免的规矩篱笆，党委严把人选政治关、品行关、作风关、廉洁关。加大年轻干部培养选拔力度，迅速打通年轻干部的成长通道，有序推动干部交流，让年轻干部在基层和不同岗位扎实历练、快速成长。近几年，中冶集团党委一直下大力为加强年轻干部选拔培养提供好政策、搭建好舞台。2021年4月8日，中冶集团首期青年干部培训班在中央党校（国家行政学院）正式开班。中国五矿总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清出席开班式并作动员讲话，与60名青年骨干学员学习交流习近平总书记关于培养选拔优秀年轻干部的重要思想，共同分享企业扭亏脱困、抗击疫情、扶贫攻坚等一系列改革发展经验以及以“水口山工人运动”为代表的革命事迹和以马万水、齐锐新为代表的先进人物事迹，殷切勉励年轻干部志存高远、实干担当，在中冶集团高质量发展新征程上建功立业成长成才。目前，“75后”年轻干部占当年提拔总人数的比率逐年递增，已提高到2020年的1/2，近1/2的子企业和1/3的总部部门已配置了80后负责人。

中冶集团还注重积极稳妥推进干部交流。在考虑业务关联性与干部成长性的基础上，一方面常态化推动委派总会计师、纪委书记的交流，按计划有序对超过任职年限的子企业“一把手”进行交流，另一方面坚持干部交流与年轻干部培养相结合，新提拔干部跨单位交流的比重已提高到2020年的3/5，其中重点推动了7家子企业总经理的提拔交流任职。同时，进一步加大与五矿干部双向交流的力度，有力推动了子企业与子企业、子企业与总部、中冶与五矿之间管理经验的交流和融合，进一步盘活干部的“一池春水”、激发活力。

中冶集团以打造高层次人才为重点，夯实企业发展人才基石。“十三五”期间在岗职工规模总体稳中有降，本科及以上学历人员占比提升15个百分点。通过不断选优培强，高层次人才队伍不断壮大，3人获批全国工程勘察设计大师称号、3人荣获“杰出工程师”相关奖项、43人成为享受国务院政府特殊津贴专家、31名高技能人才摘得全国技术能手称号，国家级技能大师工作室增加到6个，中冶高技能人才勇夺世界技能大赛中国首金，成就焊接项目三连冠壮举，为国家争得荣誉。

未来，集团将继续认真贯彻新时代党的组织路线提出坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，高度警惕“德不配位，必有灾殃”，严格把好政治关、廉洁关，严把素质能力关，及时把那些愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、任用起来。坚持五湖四海、广开言路、集思广益，坚持民主集中制，以更大决心、更大力度持续推动优秀年轻干部选拔培养力度，优化领导干部队伍结构，真正将事业的发展、干部的成长放在最核心的位置。根据企业发展和班子建设实际，统筹领导干部交流、退出等机制，不断促进干部队伍年轻化，把有思路、有闯劲、有潜力的年轻人选拔使用起来，更好地实现干部队伍的有序衔接、薪火相传，更好地优化领导班子结构、提升整体功能。特别是在这次抗击疫情的斗争中，各条战线上涌现出了一大批优秀的年轻同志，对符合条件的可按照组织程序提拔使用。只有这样，才能形成一支求实、务实、踏实的实干团队，为集团高质量发展保驾护航。