供给侧结构性改革是一种“破坏性的创造”，其本身就蕴含着“否定之否定”辩证思想。因此，善于运用马克思主义的辩证法，运用辩证思维去看待问题、改革发展，是为企业谋求改革出路，创新改革路径的一大法宝。习近平总书记在针对“十四五”规划编制所召开的经济社会领域专家座谈会上就要求，要以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战。

而供给侧改革最终是为了发展，为了提质增效。习近平总书记指出：“增长、质量、效率从哪里来？只能从经济结构调整中来。经济结构调整，要做好加减乘除法。加法就是发现和培育新增长点，减法就是压缩落后产能、化解产能过剩，乘法就是全面推进科技、管理、市场、商业模式创新，除法就是扩大分子、缩小分母，提高劳动生产率和资本回报率，这是调结构这个四则运算的最终目标。”因此，在供给侧结构性改革中，要运用辩证思维，做好企业加减乘除。

中冶集团在供给侧结构性改革中辩证看待“破”和“立”、“去”和“补”的关系，整枝去杈、抽枝壮枝，以破为先、以立为本，将“去”和“补”辩证地结合起来，以“出清”实现“纳入”，在转型中实现升级，为国有企业供给侧结构性改革提供了创新性的经验。

中冶集团始终坚持“破”“立”并举。正所谓不破不立，随着时代的发展，中冶集团存在着部分僵尸企业，这些企业虽然位于经济社会发展的供给端，但是却没有承担相应的供给职能，反而成为消耗端，不对这些企业实行强有力的改革手段，这些企业就会成为集团发展中的“痈疽”，占用和消耗集团与社会资源。对此，中冶集团开出了“子企业不消灭亏损，集团就消灭亏损企业”的硬条件，以强有力的手段破除了流血不止的僵尸企业的困境。同时，中冶集团将非擅长的非主业移除出去，不能够“胡子眉毛一把抓”，这两个破除相互交叠，辩证进行。从辩证角度来看，降低企业成本就是提高企业收益，通过机构的精简和项目的精细化管理对企业进行成本控制，保证资源用在“刀刃”上。

“破”是为了更好地“立”，虽然在供给侧结构性改革中“破”占了很大的比重，也是改革的重点，但是企业要谋生存、促发展，必须在“立”中寻找出路。这一“立”并不是盲目地，而是在认真分析需求侧之后有针对性地发展产业。在这里中冶集团牢牢把握住两个方向：(www.daowen.com)

一是将企业的主业作为主攻的方向，促进传统主业升级换代，使之前的低端供给逐步提升为高端供给。随着世界新一轮产业革命的兴起，冶金建设领域也将会得到革命性的重塑，在钢铁产业领域，中冶集团认识到过剩的只是落后的产能，淘汰的也只是落后的产能，对于高质量的产品，市场依然有很大的需求，仍然供不应求。国文清指出，必须牢固树立“守正创新、创新守正”的理念，紧紧围绕核心主业往高端打、往前沿冲。传统主业的提升要集中优势资源，使资源的结构更多地向传统主业倾斜，特别注重科技创新对产业的革命性重塑。

二是中冶集团把拓展新兴产业作为辅助的方向，随着人工智能、大数据、物联网等快速发展，新一轮的产业革命的到来催生出众多新的业态，把握和占据这些新兴产业领域将会为企业未来的发展提供广阔的空间。中冶集团在精耕主业的同时，强调多元化的发展，积极拓展与冶金建设主业相关的城市综合管廊、美丽乡村、绿色城市、垃圾焚烧、主题公园等新兴产业领域。

在“去”的过程中“增”，中冶集团将钢铁冶金领域的过剩资源迅速向“基本建设”“新兴产业”配置，在弱化枝杈的过程中强其主干，形成了“四梁八柱”的结构性产业体系。同时，紧紧以主业为中心进行新兴产业的扩展，提供了规划设计、建造施工、产业咨询、运营服务的新兴业态和新型供给。中冶集团在抛弃旧的落后供给体系的同时，着力建设新型的供给体系，这一破一立之间显示了中冶集团在供给侧结构性改革中的强大创新力。