中国五矿主动适应经济发展新常态，牢牢把握供给侧结构性改革主线，以“破除无效、低效供给，增加有效、高效供给”为方向，坚持“两手抓”，推动企业转型升级。

一手抓改革脱困、破除低端。中国五矿以“一战到底”的气魄处僵治困、止血控亏，以“不消灭亏损就消灭亏损企业”倒逼“僵尸”特困和亏损企业治理。全集团“僵尸”特困企业较2015年末累计减亏增利100多亿元，亏损户数、亏损额、亏损面较2016年分别下降71%、33%、20个百分点。与此同时，抓住窗口期加紧加力剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题，“三供一业”分离移交基本完成，厂办大集体企业在职职工人员安置率超过80%。经过体系重塑，中国五矿管理层级压缩至4级、法人户数累计减少325户，改革取得显著成效。(www.daowen.com)

一手抓创新引领、扩大高端。中国五矿坚持立破并举，在裂变与聚变、修剪与生成中螺旋式上升发展，该拆分的拆分，该整合的整合，子企业各归各位、压实责任，中钨高新、五矿稀土、长远锂科等一批企业逐步迈向行业高端。近年来，中国五矿依托41个国家级科研平台以及超过3万件有效专利的雄厚科技力量，在合理半径之内聚焦解决关键核心和“卡脖子”技术难题，着力推动科技成果市场化产品化产业化，大力发展战略性新兴产业。例如，通过五矿盐湖碳酸锂、中冶瑞木三元前驱体、长远锂科锂电池正极材料、黑龙江石墨等一系列项目向新能源电池材料产业链延伸、向价值链高端攀升，目前中国五矿已经形成了正负极材料闭合循环产业生态系统，锂、石墨等战略新兴矿种位居国内第一梯队，新能源电池材料产量和市场份额全国领先。