1.一般项目范围变更的原因

项目范围变更指对项目最终产品或最终服务范围的增加、修改或删减，原因如下。

（1）项目要求变化　项目发起人对项目的需求和期望发生了变化，或增加性能和特征，或降低要求和期望。

（2）项目设计变化　这是在设计思维逐渐成熟过程中产生的，包括设计条件的变化、设计改善、设计内容增加。

（3）工艺技术的变化　如在项目实施过程中，出现了新材料、新设备、新工艺，可能会对项目实施产生重大影响，用到项目中会导致项目范围发生变化。

（4）经营环境变化　如出现了新产品或替代产品、汇率或利率浮动，会使项目范围受到影响而改变。

（5）人员变化　项目发起人的人员变动，项目经理变更，重要技术人员变更，均可能导致项目范围变化。

（6）客观条件变化　例如，地质条件、水文条件、交通条件等发生变化。(www.daowen.com)

项目范围变更会导致工期、质量、费用等各种目标变化，故对项目范围变更进行控制是必要的。

2.工程项目范围变更的原因

工程项目范围变更和一般项目范围变更的原因基本是一样的，主要有以下几项。

（1）建设单位提出的变更　包括增减投资的变更，使用要求的变更，预期项目产品的变更，市场环境的变更，供应条件的变更等。

（2）设计单位提出的变更　包括改变设计，改进设计，弥补设计不足，提高设计标准，增加设计内容等。

（3）施工单位提出的变更　包括增减合同中约定的工程量，改变施工时间和顺序，合理化建议，施工条件发生变化，材料、设备的换用等。

（4）不可抗力引起的工程项目范围变更。