理论教育 项目与作业(活动)的差异对比

项目与作业(活动)的差异对比

更新时间:2025-01-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:人类有组织的活动有两类:一类是连续不断、循环往复的活动,人们称之为“作业或活动”,如企业生产产品的活动;另一类是临时性、一次性的活动,即“项目”,如建造一栋大楼,修建一条高速公路等。表1-1项目和作业(活动)的比较由表1-1可以总结出如下结论。项目的风险远远大于作业。项目管理是风险型管理,作业管理基本是稳定型管理。

人类有组织的活动有两类:一类是连续不断、循环往复的活动,人们称之为“作业或活动”(Operations),如企业生产产品的活动;另一类是临时性、一次性的活动,即“项目”(Projects),如建造一栋大楼,修建一条高速公路等。两类活动有诸多不同点,如表1-1所示。

表1-1 项目和作业(活动)的比较

由表1-1可以总结出如下结论。

(1)项目是独一无二的;作业是重复进行的。

(2)项目在有限的时间内运行;作业则在一个相对长期、稳定的环境中运营。

(3)项目的一次性和单件性,往往导致无先例可循,项目管理者必须把主要精力放在如何实现基本目标上,强调项目的实施效果;作业的重复性,可以使人们根据以往的经验,按照工作规程执行即可达到基本目标,作业运行的效率能够不断得以提高。(www.daowen.com)

(4)项目实施过程中经常遇到各类资源、环境条件的改变,加大了项目管理工作的难度;作业的环境是相对稳定的,人力、物力等各类资源的变化也比较小。

(5)项目的一次性决定了项目组织是临时性的组织,组织中的成员就是因为项目而聚集在一起,而且随着项目的进展,项目组织中的成员会发生变化;作业则是建立起了稳定的队伍。

(6)项目的风险远远大于作业。由于缺乏经验借鉴,而且项目的制约条件众多,环境多变,导致项目面临的风险大;作业通常有以往经验借鉴,达到预期目标的可能更大。项目管理是风险型管理,作业管理基本是稳定型管理。

考考你:下列活动是项目吗?

须注意,即使诸如“办公室保洁”和“接送小孩上学”等典型的、重复性的“作业”,在某些特定情况下也可能变成“项目”。

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