美国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异,美国公司的特点是:第一,希望获得最新信息。这是与别人攀比竞争的标准,因此美国人爱看广告,因为广告上的产品都是大牌,看广告即能获得最新信息。第二,做事很执着,不肯轻易放弃。第三,爱与人攀比,竞争意识浓厚,攀比又是竞争的动力。此外,公司也常常给员工提供公平竞争的舞台,大家不管家世出身、上级下属,在竞争的舞台上地位都是平等的,起跑线是一样的。
培养主动意识:在公司里,任何人都有权力说话,尽情发表自己的意见。要把公司当作自己的公司,这才是一个优秀员工的素质。在面对一个美国上级时,不要事事都唯命是从,一份赢得雇用双方互相尊重的工作才是双赢(win-win)的结局。一般地,在外企都有非常明确的工资结构。多数外企薪资的制定,是按照3P+2M的原则,即实际业绩(performance)、岗位职责(position)、个人能力(person),并参照行业市场(industry market)和人才市场(Talent market)而制定。公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别,工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。
团队发展意识:与别人商谈,永远称呼“我们公司”。如:摩托罗拉在招聘员工时有一条标准,那就是员工的发展意识,他既要能发展自己,又能发展别人。(www.daowen.com)
注重人才储备,随时为企业补充后备力量和新鲜血液,角色的迅速换位使得人才的成长几乎是被逼出来的。美国劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能是:解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、培训技能、科学与数学技能、理财能力、信息管理能力、外语交际能力、商业管理能力。所以应聘者要求将简历写得简洁漂亮,并填写美国公司寄来的表格。所有书面表达,必须用英语。这可以综合考查应聘者英文书面表达的能力,用英语思维表达出:integrity(诚实正直)、attitude(工作态度)、leadership(领导能力)、teamwork(团队合作)results(注重结果)、inclusion(内涵)。
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