学习目标

1.了解预算的种类及特点。

2.了解全面预算体系。

3.熟悉各种预算方法的优缺点。

能力要求

1.掌握销售预算、生产预算、采购预算、产品预算及其他各项费用的预算。(www.daowen.com)

2.能够独立编制企业的财务预算。

任务导入

仪征化纤的理财之道

仪征化纤股份有限公司主要从事生产及销售聚酯切片和涤纶纤维业务。为了提高财务管理水平，根据公司的财务管理基础与实际情况，仪征化纤提出了“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、牢牢牵住成本这个牛鼻子，开源节流，生财聚财”的理财观念，坚持以资金集中为前提，以现金流量为中心，对资金流入流出实行全过程的监控。

首先，加强资金的收支预算管理。财务部要求各二级单位在年度生产计划和成本费用预算的基础上，编制年底资金收支预算，在年度资金预算计划确定的基础上，编制季度、月度的资金使用计划，做到年计划、月平衡、周安排。其次，实行现金流量周报制度，及时反映企业的营运、投资和融资状况。再次，完善成本核算体制，强化目标成本管理，以目标利润倒推成本，对成本发生要做到心中有数，事前有预算、事中有控制、事后有考核。最后，在建立预算管理制度的同时，建立各项费用的授权管理制度。通过全面实施财务预算制度，该公司成本大大降低。财务预算为何如此行之有效？其奥秘何在？让我们从下面的内容中寻找答案！