进入20世纪80年代，经济发展加速，质量管理提到议事日程。浙江省交通厅发文，部署交通系统内开展全面质量管理活动。1985年11月，县交通局成立全面质量管理领导小组。机关各部门及下属企事业单位立即启动。

全面质量管理（TQC）活动的核心是搞好PDCA循环，即计划（P）实施（D）检查（C）处理（A）四个环节。各单位把需要解决的问题作为自选的课题，通过四个环节的努力，使问题得到基本解决。一个循环的结束又是新的循环的开始，从而推动工作不断深入和发展。1986年3月，姜山搬运站作为县交通系统试点单位，在全局介绍该站开展TQC活动的做法和体会。1986年10月，全系统有活动小组18个，该项工作普遍展开。1987年1月，局调整全面质量管理领导小组，成员是王以恺、任林表、应义植、王文杰，下设办公室，应义植任办公室主任。局根据上级要求，编写了全面质量管理教育提纲。自1985年到1987年，全局先后举办各类培训班、研讨会5次，参加培训350人次，中层以上干部培训率达95%。(www.daowen.com)

TQC活动取得较好效益，得到了各级领导的认可和好评，其成果在各级发布。三年来，获省厅级优秀成果一个，市局级优秀成果8个，县局级优秀成果2个。