电力企业属于资金密集型和技术密集型的企业，我国电力企业国际产能合作需要大量的人才来支撑，既需要大批掌握最新技术的科研人员、设计人员和管理人员，又需要很多拥有丰富的实践经验以及熟练操作能力的现场工作人员。

电力企业按照国际化战略目标研究国际化人才规划，对目标人才分层级，与高校合作培养具有专业知识、管理经验、跨文化沟通能力的国际化人才队伍。高校应该将企业的人才需求与高校人才培养计划紧密结合，把企业需求纳入高校课程体系与培养方案中，为企业做订单式人才培养计划。总的来说，目前，我国走出去的能源电力企业的国际化人才需要的基本条件如下：

1.掌握本专业知识，这是最基本的职业素养；

2.熟练掌握至少一门外语。现在只有英语是不够的，应该再掌握一门外语如日语、葡萄牙语。

3.知识复合型人才。现代企业需要的人才需要懂一点经济，懂一点法律，懂一点国际贸易。一个企业去海外投资，不可能把所有的团队都带出去，如果一个精简的团队可以完成很多不同领域的工作，对企业是非常有利的。

4.关注被投资国的信息。熟悉这些国家的当地文化、人文、历史、习俗。

思考题

1.国际能源合作的理论依据是什么？

2.“一带一路”国际能源合作是否可以盈利？

3.中国与“一带一路”沿线国家能源国际合作存在哪些风险？如何化解？

4.如何从比较优势的视角看中国与中亚各国的国际能源合作？

5.毕业后如准备应聘能源电力国际企业，在校时应做怎样的知识储备？

参考文献与续读书目：

［1］金立群，林毅夫.“一带一路”引领中国：国家顶层战略设计与行动布局［M］.北京：中国文史出版社，2015.(www.daowen.com)

［2］葛剑雄，胡鞍钢，林毅夫，等.改变世界经济地理的“一带一路”［M］.上海：上海交通大学出版社，2015.

［3］余建华.世界能源政治与中国国际能源合作［M］.沈阳：长春出版社，2011.

［4］戚文海.中俄能源合作战略与对策［M］.北京：社会科学文献出版社，2006.

［5］杨解君.国际能源合作与国际能源法［M］.北京：世界图书出版公司，2012.

［6］李渤.经济全球化背景下的中印能源合作模式［M］.北京：时事出版社，2011.

【注释】

[1]赵训清.湖北省小城镇建设的模式选择与政策研究［D］.武汉理工大学，2012.

[2]王宁霞，李治国.“一带一路”背景下中华优秀传统文化对外传播的路径探索［J］.发展，2019（3）：13-14.

[3]张红宇，蒋玉石.循环递进“一带一路”倡议创造的内外市场及大中小企业协同发展的新契机［M］.成都：西南交通大学出版社，2017.

[4]王义桅.“一带一路”的中国两难［J］.公共外交季刊，2018（2）.

[5]姜安印，刘博，黄洁.“一带一路”背景下中国—中亚能源合作研究述要［J］.贵州省党校学报，2017（1）：63-70.

[6]张红宇，蒋玉石.循环递进“一带一路”倡议创造的内外市场及大中小企业协同发展的新契机［M］.成都：西南交通大学出版社，2017.

[7]赵腊平.建立全球能源治理新模式的中国智慧［N］.中国矿业报，2018-06-20.