确定发展方向其实是最费心力的事情。起初，我与规划设计团队不断思考横港——它将如何发展？如何建设？

首先一定要差异化，乌镇这个景区毕竟太有名，太有代表性，它是中国江南水乡的国际化典型。那横港就需要一些别的、国际化的东西来与它碰撞一下。一开始的想法是想将艺术化的法国乡居的生活带到这个中国江南村落，提出了“乡村·艺术·家”的概念，包含两个含义：一是在乡村的环境中用艺术的手法营造家园；二是我们这些建设者都是乡村艺术家（country artist），在乡村做一些与艺术相关的事情。

因为横港原本的基底是很平淡的，因此，我们确定了“艺术介入乡村”的理念，让一切美好的事情发生在这里。

横港项目案名叫“乌镇·横港国际艺术村”，“国际艺术村”这个叫法一开始不是我们定的，是在横港有了一些活动后，地方媒体在报道的时候用了这个称呼。我们觉得可以沿袭，国际是我们的一个展望，艺术是横港要打造的氛围。

我们要打造的不是景区，而是社区，我们不可能再做一个和乌镇同质化的景区，乡村要继续生存下去必须要有居民，只有形成了宜居的社区，才有继续发展的可能。

人和产业是复兴乡村中不可缺少的环节，因此我们提出了“艺术+”的五位一体产业。即艺术+亲子教育、艺术+农业、艺术+花园、艺术+乡居（院子）、艺术+文创。其中，文创是希望将来会吸引一些年轻人和手艺人生活在村里，开一些工坊之类的，这个设想目前已经正在形成的路上了。院子是面向开发商的半地产化的商业模式，也是乡村继续前行的重要的模式。(www.daowen.com)

于是，确定横港的模式是艺术社区·五位一体。

但经过不断自我反思、自我推翻、自我更新、自我重建，我们发现不到500亩的小村子要实现5个产业的发展是不太现实的事，因此必须要聚焦。

“花儿与少年”这个模式就这样逐渐诞生，我们做一些自己更擅长的事。

“花儿”，即花园、花艺、园艺、院子等等与花相关的产业；“少年”，即与青少年相关的教育，如自然教育、创意教育、设计教育、夏令营、冬令营等等。我们要打造一个充满人文气息的艺术村落，它是半开放式的社区，且有着与乌镇差异化的审美。我们希望将横港打造成为中国第一个儿童友好型乡村社区。“花儿与少年”，让一切美好的事物发生在这里。

于是，我们在横港做了一系列的艺术化改造。