无论是随时修改设计和图纸、监督施工，还是协调各方，设计团队最终目的即在保证质量的前提下迅速推进项目进展。项目的底线日期一般就是会议召开的日期。由于乡村工作变数大、关系杂，故项目负责人罗德胤教授提出用会议推动乡村建设。会议不仅是明确的时间底线，也是整个项目最后的引线和催化剂。在明确的时间底线前，工程尤为紧迫，将所有工程罗列且开会探讨，暂时不需要做或做不成的，就放在会议后期，有希望做成的，列出项目清单，然后分解任务。无论任务难易，设计团队也尽量保证亮点项目的实施。综上所述，推进项目进度是驻场设计中最重要的任务。

与传统乡建相比，“陪伴式”乡建不仅有驻场实践，还增加了后期建设的运营、策划及宣传。目前，村庄规划大多存在共性问题：即便使出九牛二虎之力使设计落地，村庄也难逃被大众“打入冷宫”的厄运，因为这些保护状况良好的村庄往往地处偏僻，缺乏旅游资源、交通资源以及良好的经营者。本项目的设计团队借助长期积累的经验和交际脉络，持续跟踪后期项目运营，通过转播、协助策划，并介绍合适的经营者和村庄培训者等途径使落地项目不再成为“业绩”，而成为真正点燃村庄活力的火花塞。“陪伴式”乡建既使乡村项目落地可靠，又是乡村后期发展的垫脚石，也给建设项目的甲乙方关系增加了一丝温暖。(www.daowen.com)