图纸基本确认之后，就进入施工阶段。乡村建设施工队往往良莠不齐，此时驻场监工就很重要。因为当地监理并不能完全理解图纸意图，只有设计团队在场才可把控全场。比如在民居修复清理墙面时，施工队屡次施工都不符合设计团队要求，这时设计团队就化身施工指导，带领工人亲自上手清理墙面。在清理出一块标准面后，施工队就知道后续施工如何进行。其实设计需求并不难，但施工队理解设计时会有偏差，这时驻场指导就可提高沟通效率。施工方很依赖设计师，若施工质量不合格，设计方和甲方验收不合格，就会造成经济损失。面对不可预估的乡建施工质量成本，有效的驻场指导对接是使设计意图落地最简单、最直接的方式。

要沟通的并不只是施工方，还包括甲方、村民、设计方等各种现场参与。设计团队刚驻场时就举办村民代表大会，主要目的是向村民介绍具体建设项目且组织村民投票。设计团队在长期工作中发现：跟村民讲情怀、长远利益、文化遗产的效果不佳，但直接告诉村民设计要做什么，他们就可以理解。投票方式也让村民有极强的参与感和认同感，这也是之后与村民打交道的前提。在驻场过程中，设计师每天与村民同吃同住，通过不断参与村内活动，无论是饮酒还是唱歌，无论是上山还是砍柴，均会使村民与之日渐融洽，使其了解设计意义和意图。村民消除陌生感后无论是认同设计师的方案，还是有自己的想法，都会主动与设计师探讨和学习，从而建立良好的沟通模式。若无驻场生活，很多设计师面对陌生的“甲方”，并不了解其真实需求。设计师不仅要通过设计满足自身意愿、村民需求，更需让甲方看到前景，故驻场期间与甲方沟通确有必要。驻场期间，设计团队几乎每天都会通过网络向项目负责人汇报施工进度，甲方看到设计方每天在场监督施工质量和工程进度，就会对设计团队更信任。总之，乡建过程牵涉利益众多，设计方在其中虽不掌握着权力皇冠，但几乎处于整个工程把控的塔尖，故需辅助甲方协调各方利益，推进乡村建设落地。(www.daowen.com)