2013年，张近东在斯坦福发表了一场精彩的演讲。他说，境界不在一个层次，较量就不在一个层次；格局不在一个层次，未来就不在一个层次上。一个没有前瞻性和大格局的企业，往往会在大变局中迷失方向，遭遇大溃败。

张近东始终将创业看作一种终身的职业，每一次转型都是一次新的创业，是研究新技术、开创新模式、追逐新目标、实现新价值的过程。

同样，他也希望苏宁人传承、发扬“执着拼搏”的企业精神，立足企业，成就事业，时刻保持激情和战斗力，明确“永做第一、追求卓越绩效”的目标。

有人说，经过长途跋涉，经过艰难转型，经过生死抉择，经过无数轮回，苏宁这家中国第二大民营企业，终于开始弯道直行，驶入快车道。苏宁的成功转型，靠的是产品和服务的创新，靠的是28万苏宁人对事业的强烈追求。

在苏宁，事业是职业的最高追求。事业就是把工作成就当成人生追求，而不仅仅是谋生手段；事业经理人更加关注长远的未来，而非短期的得失；零售行业是一个竞争异常激烈的行业，没有坚定的事业追求，可能就会在挫折、诱惑面前动摇，甚至缴械投降，就此沉沦。因此在苏宁，事业追求是对每一位干部或储备干部的关键要求。

在消费需求日益多元化、零售市场变革剧烈的今天，苏宁零售云的出现给当下零售界带来了新的曙光。

苏宁零售云全面整合了苏宁内外部品牌、供应链、运营、技术、物流、金融、服务等全价值链资源，全面赋能县镇零售商，持续优化其经营能力、盈利能力。通过深入的合作帮助发展中的合作伙伴，增强用户的满意度，树立品牌效应，从而节省大量的人力、物力以及渠道建设的成本。(www.daowen.com)

截至2019年8月8日，零售云在全国开设智慧门店3650家，覆盖了超过1700个区县和近3700个乡镇，涵盖全国30个省级行政单位，为县镇创造了超18000个以上的就业岗位，将超过1000万件品质家电、3C、家居类产品送到县镇和农村的消费者家中。

在“2019年第二届苏宁易购零售云合作伙伴大会”上，苏宁易购集团控股副总裁顾伟宣布，到2021年，零售云将布局12000多家门店。

此外，顾伟还表示将迎来“零售云3.0”时代，即通过升级供应链、组织、运营、服务、金融等能力，对零售云门店进行全面的数字化赋能，通过精细化运营，持续强化双线融合的渠道与品牌的经营特色，线下打造县镇市场的高效率门店、线上接入苏宁易购全场景全品类，全面赋能县镇市场，实现全渠道下沉。

道不同不相为谋。苏宁事业不是一个人的事业，苏宁要做到持续领先行业，基业长青，实现“百年苏宁、全球共享”的愿景，需要更多的事业接班人，跟随苏宁事业的节奏，立足长远，具有建功立业的理想追求。具有高远的事业追求和持之以恒的努力，是对苏宁事业接班人的基本要求，也是最高要求。

只有做到了敬业、专业、事业，才是一个合格的苏宁人。只有事业经理人，才是苏宁事业的接班人。