【摘要】:2017年开始,创新成为整个零售行业的共同目标。同年,在“两会”召开期间,张近东提出了“未来零售是智慧零售”,零售行业正在经历深刻的变革,终将进入智慧零售的新时代。截至2018年,苏宁全年新开互联网门店8000多家,各类门店总数已经超过11000家,线上线下已实现深度打通融合。2019年2月,苏宁收购了万达百货37家门店;6月,又豪掷48亿收购家乐福中国80%股份。把握零售本质,又推陈出新,是苏宁始终坚守的初心。
试想一下这样的情景:你的面前有一个漆黑的隧道,从外往内看,能够感觉到尽头透着一点点亮光。但实际上,你并不确定穿过隧道是否就能见到光明。在另一头,等待你的可能是碧海蓝天,也可能是悬崖峭壁。唯一确定的是,你的目标就是穿过隧道。
然而,面前有太多的不确定,让人踌躇万分。但是只有行动起来,才可能打消前途的不确定性。
2017年开始,创新成为整个零售行业的共同目标。同年,在“两会”召开期间,张近东提出了“未来零售是智慧零售”,零售行业正在经历深刻的变革,终将进入智慧零售的新时代。
进入2018年,零售业创新进一步纵深发展,创新重点向“提升体验”转变,消费场景不再局限于实体零售时代的商场、超市,也不再局限于电子商务时代的网站、App,而是线上线下高度融合,消费行为可以发生在任何时间、任何地点。(www.daowen.com)
截至2018年,苏宁全年新开互联网门店8000多家,各类门店总数已经超过11000家,线上线下已实现深度打通融合。
2019年2月,苏宁收购了万达百货37家门店;6月,又豪掷48亿收购家乐福中国80%股份。目前已形成“一大两小多专”的全场景、全渠道、全品类、全客群的智慧零售业态布局。
从专业零售,到综合连锁零售,再到智慧零售,以及多产业协同发展的大生态布局;从坚守线下,到O2O线上线下的融合,到智慧零售,再到现在的全场景消费,张近东领导的苏宁人一直在坚守中变革。把握零售本质,又推陈出新,是苏宁始终坚守的初心。
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