2012年，几乎是在一夜之间，中国零售遭遇电商大洗牌的寒冬。

一年前，在资本的疯狂催化中，电商界百花齐放，淘宝网、乐淘网、麦考林、凡客诚品、当当网、亚马逊中国等，相继推出各种手机客户端产品，全新领域的新一轮较量刚一开打就异常激烈。

仅仅一年后，原本百家争鸣的“千团大战”使得众多团购网站走向“团灭”。一些垂直电商网站相继关门，唯品会流血上市，“融资专业户”京东搁置IPO，第六轮融资时公司估值从100亿美元降到72.5亿美元，收缩裁员的凡客老总陈年甚至惊呼：“2012年如果不是世界末日，就是电商寒冬。”

彼时，苏宁日子并不好过，面临着双线作战的烦恼：线下，门店要和老对手国美继续缠斗；线上，易购要与新对手京东展开低价血战，可以说腹背受敌。

2012年8月，与国美的战火尚未完全熄灭，苏宁又遭遇京东“微博三枪”。

这是一场有预谋的攻击。

8月13日23时25分，刘强东发了一条让人摸不着头脑的微博：“今晚，莫名地兴奋着。”

8月14日上午，刘强东在微博“连开三枪”。

第一枪，京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并保证京东所有大家电比国美、苏宁连锁店便宜至少10%；

第二枪，京东将在全国招收5000名价格情报员，驻店核实大家电价格；

第三枪，京东大家电配送将在8月底前实现“211”限时送达。

黑云压城，暴雪将至。后来刘强东透露，“我们的竞争对手就剩下苏宁了，这也是京东最后一场恶战”。(www.daowen.com)

8月13日晚，苏宁发布了“发债80亿元”公告。不曾料想，“莫名地兴奋着”的刘强东，向苏宁的股价发动了精确打击。

14日，股市开盘前，刘强东的第一枪，让投资人感觉到价格战山雨欲来，必将影响苏宁的股价。果然，股市开盘仅十几分钟，苏宁股价断崖式下挫8%。此时，刘强东又扣响第二枪，加剧了投资人对苏宁前景的担忧。而刘强东的第三枪是在赤裸裸地向苏宁宣战。

在分析清楚京东的目的之后，一向对口水仗敬而远之的苏宁人，决定不予理会，只是将消息汇报给远在伦敦参加奥运会闭幕式的张近东。

谋定后，张近东性格中血性的一面被撩拨起，这不正是一场检验易购成色的硬仗吗？

张近东向南京下达两条指令：第一，和投资者充分沟通，让他们知道发债并非临时起意；第二，京东想打价格战，苏宁奉陪到底。刘强东以线上电商向苏宁实体门店发起挑战，苏宁将计就计，转换概念，以刚刚崭露头角的苏宁易购出面迎战。

14日下午4点，苏宁易购正式迎战，微博回应：从15日到20日，苏宁将展开万款商品“超级零元购”促销活动。任何用户发现苏宁易购价格高于京东，苏宁都会即时调价，并给予两倍差价赔付。

15日上午9点，中国互联网上史无前例的家电价格战正式开打。

在北京，京东成立“打苏宁指挥部”，12人端坐室内，为了保证京东的大家电价格比苏宁低，他们负责在线实时修改价格。

在南京，苏宁易购迎来创业以来员工到岗最早的一天，易购员工像打了鸡血，大家众志成城。

激战当天，苏宁宣布未来三个月内对公司股票进行增持，增持总金额合计不超过10亿元。受此利好刺激，苏宁股价大逆转，上午还下跌5%，下午直接拉升到涨停板，一直稳定在6元以上。

鏖战“8·15”，成为易购发展史上“关键中的关键”。大战过后，苏宁由腹背受敌，转为在互联网战场杀出一条血路。经此一战，强者恒强，中国互联网商业由“百家争鸣”变为“三足鼎立”。上线两年多的苏宁易购正式与阿里比肩，电商三雄从此以鼎立之势，在互联网时代开始纵横捭阖、书写商战的鸿篇巨制。