理论教育 利益共享打造合作共赢的法宝

利益共享打造合作共赢的法宝

时间:2023-05-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:信奉“激励才是最好的约束”的张近东,带领苏宁人统一信念、团结一心,共同追梦,开启了互联网转型的变革新历程。内部,苏宁通过不断地改革,让苏宁的每一位员工享受到企业发展带来的成果。

利益共享打造合作共赢的法宝

一个人,永远不如一伙人在一块聪明。

张近东常说:

做百年苏宁,社会、企业、员工,利益共享;树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。百年基业需要一批追求梦想的人,执着拼搏需要伙伴们的相互支持。

从最早提供具有市场竞争力的薪酬待遇,到多次发起股权激励;从坚持在人才培养上持续投入的“1200工程”,到建立苏宁事业接班人的“事业经理人”制度,“利益共享、责任共当”的价值理念,使所有追求事业的苏宁人建立起利益、心理与情感的契约联系,构建起利益共创共享、事业相互成就、命运休戚与共的共同体。

信奉“激励才是最好的约束”的张近东,带领苏宁人统一信念、团结一心,共同追梦,开启了互联网转型的变革新历程。

正如张近东所言:(www.daowen.com)

企业要做大做强,必须要做好协同,链接一切可协同的资源。未来,只有能链接最强资源的企业,才能最终笑傲江湖。

内部,苏宁通过不断地改革,让苏宁的每一位员工享受到企业发展带来的成果。

外部,苏宁一方面与阿里恒大万达等巨头成为紧密的盟友,为加速苏宁“场景零售”线上线下贯通注入强大动力;另一方面,将自身深耕零售30年积累的洞见、经验和能力,打造出的“智慧零售解决方案”,依托苏宁易购主站、苏宁小店、零售云等平台载体,向亿万中小企业和个人创业者提供深度的赋能支持。

自私是天性,合作是智慧。苏宁合作的内在与外在,随着时间的推移,像是一种蝴蝶效应,一步步将苏宁的力量逐步放大,最终汇聚成一种改变商业格局的力量。

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