【摘要】：工装管理程序1.目的保证工装从设计、采购/制作、验证、使用、维修和报废全过程按规定的方法和程序在受控状态下进行。
工装管理程序
1.目的
保证工装从设计、采购/制作、验证、使用、维修和报废全过程按规定的方法和程序在受控状态下进行。
2.适用范围
本程序适用于公司工装（包括模具、夹具、刀具、定位器、工位器具等）的管理。
3.职责
3.1 设备部是工装管理的归口部门，负责工装的申购、制作、维修、报废等日常管理工作。
3.2 工艺技术部负责组织新试制产品或技改革新的专用工装的设计工作，负责做出工装验证的最终结论。
3.4 工装由生产车间、质量部、工艺技术部共同验证。
4.过程分析乌龟图
5.过程流程图
6.作业程序与控制要求
（续）
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7.过程绩效的监视
8.过程中的风险和机遇的控制（风险应对计划）
9.支持性文件
9.1 《工装编号方法》
10.记录
10.1 工装配置（改进）申请表
10.2 工装验收报告（见表4.2-1）
10.3 工装台账（见表4.2-2）
10.4 工装履历卡（见表4.2-3）
10.5 工装发放回收记录表
10.6 工装定期检查保养记录（见表4.2-4）
10.7 工装检修单
10.8 易损工装更换计划（见表4.2-5）
10.9 工装报废单
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