为达到预期的研究目的，本书综合地运用了历史分析、实证分析、比较分析的方法，大量运用了管理学和经济学的已有研究成果。注重理论联系实际的基本方法的运用。具体而言，在第一章有关经理制度及其基本理论的论述中，笔者主要通过运用历史分析的方法，梳理经理人的渊源和演进，从而厘清经理、经理人、职业经理人等相关概念。在第五章的中国国有公司经理人激励机制的完善中，笔者通过查阅资料和走访调研的方式收集整理了一些上市公司高管人员薪酬数据和持股情况来分析目前我国国有公司高管的报酬情况。在第三章解决问题的路径：职业经理制度的引入中，笔者用比较分析的方法，通过其他国家的实例来论证职业经理制度对我国国有公司治理的价值。

[1]参见张文魁：《中国国有企业产权改革与公司治理转型》，中国发展出版社2007年版，第7页。

[2]参见杨瑞龙：“我国制度变迁方式转换的三阶段论”，载《经济研究》1998年第1期，第3～10页。

[3]2013年11月15日发布《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》全文。

[4]2015年9月13日发布《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》全文。

[5]A professional manager occupies a managerial position with an organization and is set apart from other managers by being given specialized knowledge on procedures of the organization.参见Psychology Dictionary，《元照英美法字典》，载http：//psychologydictionary.org/professional-manager/，访问日期：2014年10月22日。

[6]参见上海市政府发布《职业经理人职业标准》，2001年版。

[7]载http：//epub.cnki.net/kns/brief/default_result.aspx，访问日期：2014年10月17日。

[8]载http：//epub.cnki.net/kns/brief/default_result.aspx，访问日期：2014年10月17日。

[9]如张维迎：“企业家与职业经理人：如何建立信任”，载《北京大学学报》2003年第5期；任明利：“职业经理人激励与约束机制的若干问题研究”，载《特区经济》2007年第12期等。

[10]白林：“职业经理制度与国有公司改革”，载《学术界（双月刊）》2004年第5期，第230页。

[11]欧阳丽宇：“关于市直国有企业职业经理人制度建设的思考”，载《东北师大学报（哲学社会科学版）》2011年第6期，第12～20页。(www.daowen.com)

[12]姜林海：“国有企业职业经理人成长综合推进机制研究”，载《中国人力资源开发》2012年第7期，第56～59页。

[13]周评、刘震伟：“国有企业董事会选聘经理制度研究——基于上海国有企业高管人事制度改革的试点”，载《江淮论坛》2013年第5期，第47～52页。

[14]许晓明：“中国家族企业职业经理人激励模型及其理论探讨——基于‘家’文化的视角”，载《当代财经》2012年第9期，第72～81页。

[15]黄元元、邓江年：“管理层融资收购的理论支持与管理者激励效用分析”，载《生产力研究》2004年第11期，第176～179页。

[16]刘光友：“国有企业的经理人激励机制与经济回报”，载《生产力研究》2004年第11期，第168～170页。

[17]Holmstrom.Milgrom，“Multitask Principal-Agent Analyses：Incentive Contracts，Asset Ownership，and Job Design”，Journal of Law，Economics & Organization，1991，（7）：24～52.

[18]许晓明：“中国家族企业职业经理人激励模型及其理论探讨——基于‘家’文化的视角”，载《当代财经》2012年第9期，第72～81页。

[19]Bertrand，M.，Schoar，S.，“The Effect Of Managers On Firm Policies”，Quarterly Journal of Economics，118（4）.

[20]Jen Veliyath.R.，“Top Management Compensation and Shareholder Returns Unraveling Different Models of the Relationship”，Journal & Management Studies，110（5）.

[21]出自《晏子春秋·内篇杂下》。