1.理解企业服务外包战略决策的过程；

2.理解企业外包项目供应商的选择流程；

3.理解企业服务外包项目合同签订的过程与内容；

4.了解企业外包项目评估与改进的内容。

1.学会用SWOT方法对项目进行环境分析；

2.能够懂得团队管理并决策某项工作的执行方向；

3.能够看懂并执行服务外包合同或其他合同条款。

唐僧的战略目标(www.daowen.com)

《西游记》在中国是家喻户晓的：主人公有唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧，徒弟3人保护师父唐僧去西天取经。

在保护唐僧去西天取经的路上，孙悟空能72般变化、降妖除魔、冲锋陷阵；猪八戒虽然贪吃贪睡，但打起仗来也能上天入海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老实、任劳任怨，把大家的行李挑到西天；唐僧最舒服，不仅一路上有马骑、有饭吃，而且妖魔挡道也不用其动一根指头，自有徒儿们奋勇上阵。

那么，在他们当中，谁最重要呢？唐僧！

为什么？人们发现，最没有本事的就是唐僧。他做事不明真伪，动不动还要给孙猴子念上几句紧箍咒。但是，就是他，在孙悟空一赌气回了花果山、猪八戒开小差跑回高老庄、沙僧也犹豫的情况下，他毅然一个人奋勇向前，不达目的誓不罢休。

因为，唐僧心里清楚地知道，他去西天的目的是要取回真经普度众生。他知道为什么要去西天，他知道他为什么做，他知道他要什么。而三个徒弟，他们并不知道为什么要去西天，他们只是知道保护好唐僧就行，至于为什么要保护好唐僧，他们不用去考虑，他们知道的是怎样做，并且把它做好。

所以，无论路程多么艰险，无论多少妖魔挡道，无论多少鬼怪想吃其肉，唐僧都毫无畏惧，奋勇向前。最后，唐僧不仅取回了真经，而且还使曾经被称为妖精的三个徒弟，最终功德圆满。