工业设计与工程技术服务外包在我国出现较晚，但是发展势头较好，形成了多个以工业设计为主的产业园，在我国开展的工业设计与工程技术服务外包模式主要包括以下几种：

（一）本土设计公司承接离岸设计外包

这指的是我国民营企业承接离岸企业工业设计或工程技术服务项目的情况。一般这样的企业具备极高的专业业务能力，并获得过工业设计方面的世界知名奖项。承接的业务往往是世界500强跨国公司的设计外包业务。同时，这样的外包模式还应用在一些特色行业，比如金融机具行业直接承接欧洲大型金融机具公司的设计外包业务，即金融机具类产品的整体研发设计，包括机械结构设计、电路设计，工业设计业务又转包给本地设计公司，属于次级外包。吸尘器行业方面，以苏州爱普电气为代表的企业主要承接欧美吸尘器公司的原始设计制造商业务，工业设计则主要转包给苏州本土设计公司。

（二）外资设计公司承接设计外包(www.daowen.com)

这样的模式主要是指外资设计公司选择在我国设立自己的分支机构，分支机构属于外资设计公司，通过分支机构代理当地的工程咨询外包业务。比如，国际工程咨询领域的巨头阿特金斯在中东地区设立分支机构运作工程咨询外包成功以后，便将目光投向庞大的中国市场。目前，阿特金斯在中国已拥有500多名专业人员，主要通过设于香港、北京、上海和深圳的四个合资分支机构进行项目操作和管理。这类型的外包企业一方面承接公司设计外包业务，另一方面也同时承接我国国内外资制造或设计企业的业务。

（三）与离岸地区企业合作开展外包项目

这并不是设立分支机构，而是在其他国家或地区寻找合作方，签订外包合同，互相利用对方的资源弥补自身不足，共同创造经济价值。