（一）降低财务管理成本和费用支出

财务与会计审计服务是企业最有效的降低成本的途径。企业信息化的发展使企业必须购买相应的财务方面硬件设备，而购买这些软、硬件设备和设施的花费非常高，采用财务外包的模式，设备的日常维护、调试和经常性的升级的资金大规模支出可以节省，同时节省了软件系统和出现在财务管理的各个流程上带来的人力、物力、财力的支出，从而真正把企业从繁杂的会计工作等不擅长且产生价值小的环节中解放出来，削减企业的财务开支。最后，财务外包接包商同时承担各企业的财务管理工作，在工作和服务的过程中一起享用财务设施、软件系统和人力、物力等资源，从而达到规模效应，为企业降低财务管理的成本。

（二）增加企业的财务透明度

专业的财务管理接包商具有丰富的财务管理经验和专业的财务管理能力，打破了传统企业财务管理的空间限制和时间限制，使企业的财务管理效率大大提高，也提高了财务管理的信息质量，使企业能够更加迅速地应对市场的快速变化。同时，接包商的专业人员，不仅能够处理企业的财务管理业务，也能够对企业的财务管理和财务信息起到监督的作用，从而降低财务信息作假的可能性，提高其质量。此外，财务接包商是独立于企业之外的第三方企业，具有较高的信用度，它所提供的财务信息更为可信，也更容易被市场上的其他投资机构所接受。通过财务外包，可以引进第三方专业财务管理机构的管理经验和管理技术，从而提高企业自身财务管理的水平及效用。(www.daowen.com)

（三）提高企业的核心竞争力

财务外包是企业在自身主营业务为非财务工作的情况下，把其不擅长的、部分或者全部财务工作外包给专业财务公司进行管理和操作的一种战略手段。目标是实现企业内部和外部资源的整合，提升企业的竞争力。随着市场经济的发展，企业间的竞争越来越激烈，在这种环境下，企业不但要追求价值的最大化，同时也要增强自身各方面的优势和竞争力，这样才能在激烈的竞争中获胜或者生存下去。集中发展核心部门，突出企业主营业对那些非财务专业的企业来说，财务工作就是其不擅长的、非核心的业务，将这些工作外包，一方面可以突出发展自己的核心业务，另一方面则可以借助外部专业的机构资源。

近几年来，随着中国的经济进入快速发展阶段，国内的企业也都发现其所从事的业务和工作内容越来越多，越来越复杂。所以，财务外包等策略能够使企业摆脱无法操控的工作，更加专注于核心工作，为企业未来的进一步发展奠定坚实的基础。