如何来定义后电商时代企业的“大线上”呢？

当我们不知道如何来面对复杂多变的互联网时代的外部环境，无法认清纷杂而来的各种互联网商业模型或者各种互联网概念时，一个比较可靠的方法，就是回到“一个中心两个基本点”上来，从“一个中心，两个基本点”出发，来分析认识和应用各种互联网相关的模型概念或现象。

这里，我们也尝试从“一个中心，两个基本点”出发，来探讨一下究竟什么是后电商时代企业的“大线上”。

通常情况下，我们是从互联网的具体应用来认识互联网的，比如说电商平台、官网、企业的网上商城、微信公众号或服务号、微博、微商城等。所以我们往往也是相对独立地感知和运用互联网的存在形式。现在我们提出“大线上”的概念，就是要求企业从本质上去认识和应用互联网的各种技术、概念和商业模型，来为企业在后电商时代的发展战略服务。这时，“一个中心，两个基本点”的理论就能够发挥重要的指导作用。(www.daowen.com)

根据“一个中心”的理论，我们不是从互联网的具体模型或应用来认识或运用各种互联网的概念或应用技术，而是从其“信息互动”这个中心功能来认识和运用互联网的各项技术。而且更加重要的是，我们是从互联网应用的两个基本目的（更好的用户体验和更高的运营效率）出发倒过来决定这些互联网技术的应用场景。换句话说，我们不是为了应用某种互联网技术而应用这项互联网技术，比如说为了电商而电商，而是从“更好的用户体验和更高的运营效率”这两个基本目的出发，来决定采用哪些互联网技术才能更好地进行有目的的“信息互动”。

这应该是互联网技术应用的一个更高境界。

企业的“大线上”是指企业为了实现“更好的用户体验和更高的运营效率”而运用互联网，即移动互联网能够带给我们的一切信息互动的工具的有机集合。