2014年9月首届中国家具电商论坛的主题，就是“家居企业电商‘双轨制’的破局思考”。当初论坛是这样定位的：“本次中国家具电商论坛很可能成为中国电商发展史上一次标志性事件：这是一个行业在整体反思纯线上电商发展的局限并思考突围方向；这是从线上纯电商发展迈向线下传统企业电商发展的历史集结号。”

或许，这是后电商时代来临前最早的集结号。

而索菲亚2014年“双十一”开始做电商则应该是后电商时代来临的标志性事件。

索菲亚是一家做定制家具的上市企业，在2014年“双十一”前一直没有涉足电商。原因很简单，定制家具需要线下上门测量、设计、配送、安装等服务，这是作为线上纯电商运作难以完成的业务流程。不过作为上市公司，在电商汹涌发展的环境下，不做电商也难以向资本市场交代，于是还是决心开始做电商。可是怎么做呢？(www.daowen.com)

索菲亚是一家很谨慎的公司，对怎么做电商的事思考了很久，最纠结的问题依然还是有关线上线下的纠结：要不要带着线下经销商一起做？线上线下要不要同一产品同一价格？

2014年“双十一”，索菲亚正式入驻天猫，预销售就取得1.8亿的成绩。2015年，索菲亚已经成为描述家居企业电商发展一个不可缺失的角色，其电商发展的思路显然已经走在了家居企业的最前沿。