【摘要】:当企业不再思考如何在线上电商平台卖货,而是思考如何运用线上电商平台来将线下经销体系融合到企业的互联网化发展中来时,传统的电商发展开始宣告终结,一个新的互联网化发展阶段宣告正式开始。这个新的互联网化发展时代称为“后电商时代”。2013年初我们提出传统企业电商发展的“四项基本原则”。为此,我们又提出第二项基本原则:一项核心业务。这样才能坚持第一项基本原则:增强企业的核心竞争力。
当企业不再思考如何在线上电商平台卖货,而是思考如何运用线上电商平台来将线下经销体系融合到企业的互联网化发展中来时,传统的电商发展开始宣告终结,一个新的互联网化发展阶段宣告正式开始。这个新的互联网化发展时代称为“后电商时代”。
概括地说,后电商时代代表了生产企业线上线下的一体化融合。
2013年初我们提出传统企业电商发展的“四项基本原则”。当初虽然是针对家居商场电商发展所提出的,但是现在回过头看,它也适用于传统企业的互联网化发展,而且还不仅仅局限于家居企业。在当初一片追逐线上销售的电商发展浪潮中,我们坚持认为传统企业电商发展的根本出路在线下。所以企业电商发展必须明确一个根本目的,就是增强企业的核心竞争力。
同时,一个普遍现象就是一旦企业开始了电商的旅程,就忘记了电商发展的目的。于是,“做好电商”就成了电商发展的唯一目的。电商之旅也就开始脱离“增强企业核心竞争力”的轨道。为此,我们又提出第二项基本原则:一项核心业务。要求企业的电商发展必须紧密围绕企业的核心业务展开。这样才能坚持第一项基本原则:增强企业的核心竞争力。(www.daowen.com)
在电商与传统对决的年代,电商是与线下格格不入的。于是,这第二项基本原则就显出其悖论的一面:企业发展电商的根本目的,是为了增强企业线下业务的核心竞争力。为什么这么说呢?因为对于绝大多数企业来说,其核心业务不是电商业务而是线下的业务。这个观点显然和当时电商发展的潮流是不相符的,甚至是匪夷所思:怎么企业的电商发展是为了增强线下业务的核心竞争力?
然而,谁想通了这个问题,谁就知道电商该怎么做了。
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