1953年，辽源市委积极响应中央工作部署，积极开展增加生产、厉行节约的“增产节约”运动，把“增产节约”当作最大的政治任务，为国家积累财富，增加国防力量，推进全市经济建设。

辽源市委、市政府积极响应国家号召，进行“增产节约”运动工作部署，连续召开了两次干部会议，作出关于开展“增产节约”运动的工作部署，组织了30多名成员的工作组，分别下到各厂、矿帮助各级党组织发动群众。同时，市委宣传部、市工会和青年团市委也分别召开了会议作了部署。市委报告员先后向职工作了两次报告，发动群众，讨论与制订了增产节约计划，并结合实际情况讨论月计划，各工矿企业纷纷列出作业计划。市委工作组深入辽源重点企业宣传动员，督导工作落实。

1955年，市委工作组在调研中发现，因各单位领导干部的认识和情况不同、进度和深度不一，“增产节约”运动发展不平衡。在干部的思想上仍存在着思想障碍，增产节约计划和措施尚未被所有基层干部明确掌握，群众还没有全面和充分地发动起来，尚未形成群众性的自觉行动。

工矿企业领导重视，亲自动手，认真组织学习，反复向职工作动员；干部和职工对增产节约领悟较深，行动迅速；发动群众揭发了浪费行为，讨论了措施。同时，挖掘了生产潜力，讨论和制订了增产节约计划。指标较先进和可行，制订措施计划，并结合月作业计划贯彻到班组里去，制定保证条件。领导干部深入基层，听取群众合理化建议，初步形成群众性行动，开始全面地完成国家计划和增产节约计划。如泰信三坑，7月份产量、成本、效率，采煤、掘进，增产和节约都完成了计划，安全生产没有出现问题。较好单位约占全市国营厂矿和基本建设单位的20%以上。少数工矿企业单位对增产节约文件学得不深透，对增产节约重大意义领会不深，对任务的艰巨性认识不足，反复动员和发动群众不够，揭发了浪费但缺乏批评教育，动作不够迅速全面。虽制订了增产节约计划，但存在保守现象，缺乏措施保证，思想基础不牢固，对增产节约办法和措施没有明确意见，职工的合理化建议未被重视和积极支持。还有一些企业增产节约行动迟缓，文件学得不深，甚至借口工作忙、任务重不参加或不认真学习，认为增产节约搞也可，不搞也可。增产节约指标虽有但没有方向，也没有措施计划。有的单位增产节约计划还迟迟未能公布，导致群众认识不足。虽然提出了浪费问题，但没堵塞浪费漏洞的办法，甚至还有新的浪费行为发生，不仅增产节约任务完不成，国家的产量和进度计划也很难达标。

干部在思想上存在很大障碍，有一部分领导干部在口头上承认增产节约和完成任务并不矛盾，但在实际上却对立起来，存在着片面任务观点，只注意赶“任务”，忽视安全，忽视质量又忽视降低成本。对增产节约必须和改善与提高企业管理水平相结合的认识不够。保守思想严重，缺乏群众观念，甚至对经领导研究确定的计划也缺乏信心，没有依靠群众制定出可靠的措施作保证，生产计划既不增产又不节约。有的企业任务完成得好点就盲目乐观，实际上对增产节约计划和措施仍是“心中无数”。

市委认真分析在“增产节约”运动中工矿企业出现的片面观点和经验主义侥幸心理以及干部还满足于日常生产，存在松懈、麻痹情绪的情况。针对实际情况，市委召开了市委委员扩大会议，会上着重检查、分析了目前“增产节约”运动和安全生产的基本状态、存在的主要问题，并提出改进措施，进一步深入地开展“增产节约”运动。会议要求工矿企业领导认真检查思想、提高认识，组织干部、技职人员学习省里《厉行节约，为完成社会主义建设而奋斗》文件精神和吉林日报社论《消灭事故须从加强领导做起》等文件。联系目前“增产节约”运动和安全生产情况，通过批评自我批评，认真检查和批判在领导思想作风上存在的问题，以消除各种思想障碍，克服保守思想和经验主义思想，进一步树立信心，增强干部的群众观点，转变领导作风，深入基层，把“增产节约”运动推进一步，逐步把各方面工作水平提高一步。

市委要求各级党委、总支认真地对“增产节约”运动开展以来的基本情况作出检查和总结，根据各单位的不同情况，提出下一步全面、深入开展“增产节约”运动的措施。突出强调必须进一步充分发动群众，把增产节约计划列入作业计划，按月、旬、日贯彻到班、组里去，重视和支持职工的合理化建议，及时发现和解决问题，定期检查，以保证实现增产节约计划。认真切实研究如何在“增产节约”运动中进一步加强政治思想领导工作，改善与提高企业管理水平，克服劳动竞赛中的形式主义，提高劳动竞赛的组织领导水平，认真推广正规循环作业和班、组节约核算等先进经验，以使“增产节约”运动经常化和制度化。还要认真贯彻党的安全生产政策，对安全生产工作进行一次全面检查。要求从领导思想和观点上作检查，克服自满与松懈麻痹情绪，认真坚持按规章制度作业，防止事故，极力减少事故发生。坚持开展经常性、群众性的反事故反违犯规程制度的教育，贯彻有事故必反、反必彻底的精神，并认真坚持安全技术知识教育，做好完全技术培训工作计划，贯彻劳动规则纲要的教育。(www.daowen.com)

市委指出，要树立安全生产方面的榜样，总结经验和推广经验，特别是对施玉海小组的经验要继续组织推广。施玉海小组的安全生产经验有先进的思想基础，他们在生产技术方面有新的发展。因此，市委决定把施玉海小组的经验进一步加以总结，继续组织推广，教育干部和职工认真学习他们的先进思想和先进经验，逐步树立起牢固的安全和生产统一的思想，达到安全生产的目的。全市工矿企业认识到增产和节约的积极性、重要性。增产必须节约，节约就是为了增产。

20世纪50年代，市胶合板厂为了增产节约，自力更生，改造木材运送工具，加快生产加工。

自开展“增产节约”运动以后，辽源重点企业西安矿务局和平岗煤矿初步扭转了完不成计划的被动局面。西安中央竖井降低生产成本，扭转了月超支的状况。至1955年，西安矿务局基本建设工程项目按上级煤管局指示，经甲、乙双方协商，请示专家同意，根据增产节约精神，修改了计划。其中：削减工程项目13项，节约419000元；修改设计和降低预算20项，节约630400元，总计节约投资1049400元。西安中央竖井削减工程项目3项，节约179400元；修改设计和降低预算7项，节约249000元，总计节约投资428400元。西安矿务局中央采砂场削减项目1项，修改设计项目2项，节约16600元；泰信一坑削减项目1项，修改项目设计3项，节约43900元；泰信东二坑修改项目设计1项，降低预算1项，节约43600元；富国一坑削减项目3项，降低预算1项，节约37900元；西二坑修改项目设计2项，节约49200元；矿务局本部基本建设工程项目削减5项，修改设计和降低预算3项，节约429800元，节约投资621000元。西安矿务局增产30000吨，降低成本53000元；西安中央竖井施工节约684160元；发电厂节约324635元；平岗煤矿增产10000吨，降低成本75786元。

在市委、市政府的领导下，各级党组织深入工厂、农村、商店、学校等单位，积极开展各种形式的增产节约宣传，组织全市干部和群众上街头宣传、粘贴标语，不断提高认识。在国有企业增加生产、厉行节约的带动下，节约生产、节约物质、节约粮食，逐渐成为群众性的“增产节约”运动。

“增产节约”运动缓和了新中国成立初期因人口众多、消费量大、物资供应紧张的实际困难，让广大群众克服了经济生活的困难，全民投入节约生产，圆满地完成了我国第一个五年计划。