（一）工作效率和质量明显提高

临床药师在新体系工作环境下，工作效率和服务质量明显提高，具体表现在以下方面：①2017年上半年，上海一院患者住院天数控制在6.69天，药占比降至31.82%；②临床药师科室覆盖率100.00%，2017年上半年医嘱审核量达28.2万；③抗菌药物使用合理化程度明显提升（其中门诊抗菌药物使用率为12.00%，Ⅰ类切口抗菌药物使用率和住院抗菌药物使用强度分别下降至2017年上半年的29.60%，40.80%）；④初步建成治疗药物监测平台，年监测量超过18 000例。

（二）药学学科建设逐渐加强

初步建成集现代化的药品供应管理、临床药学教学与科研、临床药学服务于一体的综合性学科。现有博士14人、硕士15人；临床药师41人；博士生导师2人、硕士生导师5人。成功申请国家临床重点专科建设项目及上海市重点薄弱学科。成为全国首批（共9家）、华东地区唯一的国家药品不良反应监测哨点试点单位。成为国家卫生计生委临床药师培训基地。复旦大学医院管理研究所（2017年）《最佳医院排行榜》中，临床药学专科获全国第四，华东地区第一。(www.daowen.com)

（三）为强化行风建设奠定坚实的基础

完成对全院药品目录的梳理工作，成功将全院药品从近1 400种降为933种。建立门急诊、麻醉、抗菌药物、分子靶向药物、急诊输液、用量异常药物等处方／医嘱专项点评的多层次、多角度处方评价体系，每月公开发布审查结果，即查即改。建立了以医务处药政药事管理—临床药学科药学服务—采购处创新物资供应为核心的“三位一体、三权分立”的药品内部监控体系，为公立医院药品改革探索了一条新路。

上海一院开展的临床药师新体系的创新与实践，为患者合理安全用药、节省医疗资源起到了积极的推动作用。随着临床药师工作模式的不断变革，如何让药师真正回归临床本职工作，更有效地开展临床药学服务，需要我们的不断努力和持续探索改进。