我们现在探讨CBS的一个通用的详细示例。应注意的是，在众多可设想的系统生命周期安排方面可能存在极端差异，这取决于系统应用场景。

系统的第一级分解包括以下主要成本要素：

（1）单位购置成本（LCCA）。这包括从概念阶段到生产阶段的单位系统成本。

（2）单位所有权成本（LCCO）。这包括使用阶段和支持阶段的单位成本（这两个阶段并行，可以组合在一起形成一个在役阶段）。

（3）单位退役成本（LCCR）。这包括系统清理和安全法规要求的相关任务的单位成本。

因此，LCC由以下等式得出：

在第二级分解中，概念阶段到生产阶段的成本显示为LCCA的组成部分：

在这个等式中，CC包括确保系统可行性的成本，这意味着系统可以在可承受的成本和质量下进行开发、生产、运行和维护。CC由以下等式得出：

式中，CCR是市场调查的成本，不包括与营销和销售系统相关的成本。CCA是系统概念和设计分析的成本。设想一个能满足用户需求的系统所产生的成本可能会有很大的不同。例如，系统概念是一个已证实的转化概念，还是一个有待开发的全新概念？CCA通常包括基础研究、技术选择、初始运行概念、初步设计工程（包括架构设计、接口设计、可靠性、安全性、电磁兼容性、气候和环境兼容性）以及系统/子系统演示的成本。CCS是编制用户需求规范以确保在其生命周期内有效利用系统的成本。CCM是概念阶段管理的成本。CD包括设计和开发满足规范和客户期望的系统的成本，以及提供合规性证明的成本。CD由以下等式得出：

式中，CDD是指设计工程的成本，是继续在概念阶段完成初步工作的成本，以精炼系统特性和配置细节，设计架构、接口、硬件、软件、固件（如果有）。CDS是指在开发阶段为设计工作准备必要文件的成本。CDT是指在系统上执行必要的测试程序，以确定系统符合形式认证的法规要求（在其原型配置和组件级别上），以及安全、环境和电磁兼容性等方面的成本。CDV是指在有资格成为首选供应商的供应商中选择符合系统设计的组件供应商的成本。CDP是指用于在进入生产阶段之前验证系统设计特性的原型系统/子系统的制造成本。CDE与可生产性工程相对应，是分析设计备选方案的成本，用以估算每个备选方案的制造成本和相关风险。CDQ是指确保在开发阶段执行的所有活动在系统质量和性能方面有效和高效的成本。CDM是指管理开发工作的成本。CP包括与系统制造和交付相关的循环性成本和非循环性成本，同时考虑需要交付给用户的系统数量。CP由以下等式得出：

经常性成本CPR可分为材料成本（CPRM）或加工成本（CPRL）。

材料成本包括交付系统中使用的所有直接材料和系统制造过程中报废的材料，还包括分配给制造部门的所有间接材料（CPRMI）。

加工成本（CPRL）包括直接工时和返工工时，以及机器工时，机器工时包括直接工时和返工工时（CPRLM=CPRLMD+CPRLMR）。显然，返工工时表明效率低下。

在附录1中，我们将讨论学习曲线理论的适用性，特别是在扩展系列生产的情况下，这可能会逐步影响循环性成本的金额：这些成本的降低直接来自加工时间的减少，这是系列中计划（系统）数量的函数。

在非循环性成本的情况下，需要考虑的成本要素通常如下：

（1）可生产性工程的成本（CPNP），这是生产过程调整和设计调整的结果，以最小化制造成本。

（2）使组件供应商成为首选供应商的成本（CPNV）。

（3）投资成本（CPNI），包括生产设备的采购成本（CPNIE）和测试设备的制造成本（CPNIT）、设施建设成本（CPNIC）以及安装工具和设备采购的投资成本（CPNII）。

（4）生产流程和安装程序的文件成本（CPND）。

（5）培训执行生产和安装操作人员的成本（CPNT）。

随后，我们应考虑LCCO的二级要素，即使用阶段成本（COU）和并行的支持阶段成本（COS）。一般来说，这些成本作为一个整体（即在役成本）包括一次性固定投资成本（COI）和年度可变成本（COY），可以用年平均值乘以所有权成本发生的年数定量表示（N×COY）。(www.daowen.com)

投资成本（COI）可进一步分解为备件（LRU、LRP和消耗品）的投资成本COIS，维护设备、仪器和工具（即专用型试验设备）的投资成本COIE，人员培训投资成本COIT，文件投资成本COID，所需设施的储存、运输等投资成本COIX。

因此，以下等式适用：

需注意，备件必须相当广泛，以最大限度地减少淘汰的风险，因此，COIS的数值会变得更高。如果出现意外的淘汰情况，可能需要重新设计系统，从而导致更高的投资成本。

年度可变成本（COY）可分为以下几个部分：

（1）年度人员培训成本（COYT）。

（2）基于平均劳动估算的预防性维护年成本（COYP）。

（3）基于每年估算的维修次数和估算的平均劳动力，LRU的修正性年度维护和维修成本（COYR）。

（4）消耗品和使用的LRP的年度成本（COYC）。

（5）基于平均劳动力估算，备件处理和管理的年度成本（COYO）。

（6）备件的年度储存成本（COYS）。

（7）备件的年度运输成本（COYN）。

（8）公共设备的年度成本（COYX），如水、能源等。

（9）系统供应商远程或现场解决技术问题的年度成本（COYE）。

对于商业系统，在系统生命周期中增加不可用性的估算成本可能是合适的。不可用系统的影响因具体情况而异，但无论实际情况如何，系统的不可用性都可能导致用户收入损失。

最后，退役阶段的成本可以分解为：

（1）系统关闭成本（CRS）。

（2）拆卸和运输成本（CRD）。

（3）回收和安全清除成本（CRR）。

（4）退役管理成本（CRM）。

以下等式适用：