LCC估算必须被及时提供给相关决策者。重要的是要确保及时制定和交付高质量的LCC估算，以支持决策过程。符合所有规定的质量属性的估算值可能用处不大，或者在需要时或未准备就绪时就被未知事件克服。及时性和质量同样重要。事实上，如果没有足够的时间收集历史数据，LCC估算的质量可能很脆弱：由于数据是估算质量的关键驱动因素，其缺陷增加了估算可能不可靠的风险。

好的LCC估算主要基于公司要求、获得高质量数据和成本估算师的经验。即使在这种情况下，获得LCC估算值也不是一件容易的事。此外，可靠的LCC估算需要时间才能取得进展，不能草率行事。无数的挑战增加了成本、进度和绩效目标无法实现的可能性。成本估算师认识到这些挑战并及时计划，将有助于组织减轻一些不良LCC估算的潜在风险。

本书前面提到的渐进式采购系统通常会使LCC估算更加困难，因为它要求更频繁地进行LCC估算。在某些情况下，为采购方案所做的成本估算只对最初的增量或螺旋式增长有效，因为未来的增量和螺旋式增长与最初的产品不同。不过，可以避免不切实际的费用估算，从而使长期投资资金更加准确，资源分配更加有效，并增加方案获得成功的机会。(www.daowen.com)

一般来说，对LCC估算的关注不足会导致资金和时间的浪费，同时影响终端系统的质量。