(一)概念
可行性研究的主要内容是从技术上、财务上、经济上对该项目是否可行进行研究、分析和评价,以决定投资与否;而可行性研究报告是有关部门、企业对拟出台的决策、拟上马的项目,经过全面调查、分析、论证,写出的实施该决策或项目的可行性、计划性的文书。
(二)分类
可行性研究报告的类型主要有以下几种:
(1)政策、改革方案可行性研究报告。它主要是指对拟议中的经济、技术政策或改革方案的必要性和实施的可行性进行科学分析论证,为政策的制定和深化改革提供真实可靠的依据和良好的建议。
(2)建设项目可行性研究报告。它主要是依据国家发展改革委员会制定的有关管理办法中规定的那些生产建设和基础设施建设等项目的可行性研究报告。
(3)引进开发性项目可行性研究报告。它主要适用于引进新技术、设备以及开辟和拓展新市场,开发新产品、技术或管理方法之类的项目可行性研究报告。
(4)合营合资可行性研究报告。它主要是指对合营合资项目是否可行所进行论证的可行性研究报告。
(三)格式与编制要点
1.格式
(1)标题(或封面)。可行性研究报告有时要单独成册上报,而在标题或封面中一般均含有项目名称、报告单位的内容。
(2)前言。一般包括项目的由来、目的、范围以及本项目的承担者和报告人等。项目课题一定要明确。
(3)正文。参考联合国工业发展组织编写的《工业可行性研究编制手册》。一份详细的建设项目的可行性研究报告正文应包括:
1)实施纲要。对已经进行调查的结果作一个简单的总结。
2)背景和历史。对企业作系统的介绍,包括一些相关的历史背景情况。
3)市场及产品生产能力。描述企业产品的市场、生产规划、生产能力的情况以及产品的营销情况。
4)原材料的投入与供应情况。
5)建厂地区及厂址方案。
6)项目总体规划设计。
7)工厂和企业管理方案。
8)员工情况。
9)投资估算和资金筹措。
10)经济效益与社会效益。
11)结论和建议。对整个可行性研究提出综合性的评价、结论,并提出建议。
注意从经济、技术、资金、市场销售等方面对项目进行综合分析论证,并就法律、政策、环保以及对整个社会的影响,作出全面的、系统的、科学的论证与评价,可以灵活使用介绍、分类、比较、图表、数字等说明方式。实事求是,切忌空话、大话,语言表述要准确简练,不要过于技术化。
(4)附件。为了说明结论,往往还需要一些附件,如试验数据、论证材料、估算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力度。
按照上面的要点,无论是可行性研究报告还是投资计划书,都将会是具有充分说服力的。
2.编制要点
(1)根据实际情况选择必要的正文内容。
(2)项目明确,论证有力。
(3)语言表述准确精练。
(四)范文
“福地”农业网站建设可行性研究报告
一、实施纲要
农业是一个国家、一个民族生存与发展的根本。现代信息技术的飞速发展,在某种程度上讲,拉大了与农业的距离,传统农业的生产流通和信息交换办法几乎没有得到改善,互联网的发展、完善和建设,宽带网、卫星的利用,有效地解决了广大农村的上网问题,让信息交换变得更加容易。
利用现代信息技术,引入“配电盘”理论,可以建立企业的市场中心地位,增加行业市场对企业的依赖性。“福地”正是基于这种理论,逐步建立自己的中心地位,通过信息积累,把多种经济理论和市场营销原理集于一体,让企业随着市场的要求产生内在动力来推动发展。(www.daowen.com)
(一)宗旨及商业模式(略)
(二)资产负债汇总表(略)
二、公司介绍
目前,公司还没有注册,这里先介绍一下公司的总体思路
(一)宗旨:服务农业,建设农村、致富农民
(二)公司简介
“福地”一名具有以下意义:(略)
(三)公司战略
公司将依托品牌战略,建立企业的核心地位,将把“福地”的概念进行延伸,全面提升企业在市场中的不可替代性地位。实现公司战略的关键是:利用网络建立综合型大平台,实现农业信息的多点录入,更重要的是让客户录入的信息,可以根据客户行业和地区特征进行重新定位,让一般客户不用建立数据库,就可以建立自己的动态网站,让大家一起来帮助我们构筑一个全新的及时的产品库、企业库、市场价格信息库等一系列农业综合权威信息库。随着客户的增加,数据库的代表性、权威性、准确性以及再利用的价值会得到充分体现。
(四)产品及服务
构筑一个农业综合信息、商务平台,一个农产品市场监测控制体系;向客户提供综合服务,包括信息技术、农产品商务、农业技术等信息商务服务。
(五)技术
采用常规的信息技术,结合传统行业,建立农业信息交换的基础平台,提升市场与客户对信息技术的依赖性。
(六)价值评估
(七)场地与设施
三、市场分析
(一)市场介绍
(二)目标市场
定位在政府上网、企业商务服务、农产品批发市场的信息共享、农村经济共同体的组建等。
(三)顾客的购买准则
客户利用我们的服务,可以简单地实现信息的发布范围和发布目的,即一家发布,全国利用的目的。
(四)市场计划
将利用市场营销公司的现代市场方案,推进企业的全面发展,加大项目和产品自身的内在动力。
(五)市场渗透和销售量
全国各级农业部门、百万家农业企业、近千家农产品批发市场,千家万户的农业生产者等,都可以视为我们的客户;同样,随着我们平台影响力的提高,客户会呈几何级数增加。
(六)竞争者
此类企业创建尚处于起步阶段。
(七)服务与支持
通过大平台的搭建,将把政府、企业、个体、科研、教育等专业资源整合到一起。
四、财务计划
资金需求
计划需求资金
第一阶段(年):600万元(企业开发阶段)
第二阶段(年):1200万元(企业推广阶段)
五、附录(略)
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