（1）企划主管是一专多能的复合型人才。因为企划是一项融信息、智慧、知识以及现代高新技术于一体的事业，所以企划主管不仅仅是某个领域的专家，还应该是拥有多学科、多门类专业知识以及计算机技术、信息整理技能的人才，也就是我们通常所说的一专多能。因此，企划主管首先是一个社会人，要有对社会信息高度的敏感性。同时，企划主管还必须注意跟踪当今世界新理论、新技术，更新知识。其次，企划主管还要注意培养一大批高水平的具有强烈创意意识、敬业精神的复合型企划人才。只有这样，他才能胜任企划主管的工作。

（2）企划主管要具有丰富的阅历、深厚的理论功底、睿智的头脑、灵敏的感官、锐利的眼光、丰富的联想、良好的口才。

（3）企划主管是整合大师。企划主管是把文化和商业、知识和利润有机结合起来的人。在日益残酷的市场竞争中，其竞争的内容是软件，是文化，是服务。因此，企业的企划主管要能做到跳出企业看企业，跳出市场看市场，整合各种资源。

（4）企划主管必须具备以下几种思维：一是超常思维。超越常规、反常规的思维方式。只有建立在客观物质基础上的有科学依据的超常思维才是可取的有价值的思维。超常思维包括逆向、超越、超前、新异、非传统等思维。

二是系统思维，即特别强调整合的重要性的思维。企划中的整合是多样的，例如时间组合、空间组合等。

三是科学的思维，即强调唯实思维，就是要从实际出发不能离开调查研究。

四是辩证的思维，即强调企划主管在企划工作过程中必须因时、因地、因事制宜。

（5）一个好的企划主管要有“五出”的作用：(www.daowen.com)

一要出成果，使企业的项目实现成功并获得实实在在的利润。

二要出机制，即促使企业逐步形成更高效率的管理机制。

三要出品牌，建立或者提升企业的品牌形象。

四要出人才，在工作的过程中培养和锻炼出一批高素质的企划人才。

五要出网络，使企业建立属于自己的营销网络。

综上所述，企划主管是企业管理人员，是为了实现预订的企划目标，采用一定的组织形式和方法，率领、引导、指挥、协调和控制被领导者完成预订企划任务的领导者。