企业的薪酬制度是企业人力资源管理系统的一个重要组成部分。一个企业的薪酬制度就像国家的一部法律，规范着企业和员工的行为。薪酬一直是企业和员工都密切关注的问题，薪酬制度制定得成功与否决定了企业和员工的利益能否实现。因此，薪酬制度的重要性毋庸置疑。薪酬制度的重要性表现在以下三个方面：

（1）良好的薪酬制度有助于企业目标达成。

企业的一切人力资源管理行为都是围绕战略目标而进行的，薪酬制度则是其中尤为重要的部分。薪酬制度既涉及企业的成本问题，又涉及员工的利益问题。如何在企业成本及员工利益之间找到平衡点，使双方实现双赢，并积极引导员工向企业的战略目标努力，帮助企业达成目标，是薪酬制度制定的核心问题。因此，薪酬制度制定的成败会影响企业战略目标的实现。

（2）健全的薪酬制度有助于提高员工满意度。

员工满意度一直是企业关心的问题。尽管学术界没有明确的实证研究证明满意度和绩效之间的关系，但在现实生活中，大多数人认为当员工满意度较高时，员工工作的责任心和主动性就更加高涨，也会为企业创造更多的利益。(www.daowen.com)

员工满意度分为两种：一是理想满意度，就是绝对满意度，让所有的员工都满意，在操作上难度很大；二是现实满意度，就是让一部分员工满意，而由此影响到另一部分员工的利益，引发他们的不满意。理想满意度一定远远高于现实满意度。理想满意度是企业追求的终极目标，现实满意度是企业必须追求的目标。企业管理人员应该想办法缩小理想满意度和现实满意度的差距，但也不要盲目地追求理想满意度。

（3）成功的薪酬制度有助于留住核心人才。

员工流失率也是企业关注的一项指标。但企业的目标并不是留住所有员工，将流失率降到最低，而是要留住那些为企业创造极大价值的核心员工。正如上面所述，企业的薪酬制度应该偏重于关注核心员工的薪酬满意度，而不必面面俱到地关心所有员工的满意度。成功的薪酬制度应该找对重点，抓住核心要素和关键问题，这样才能留住公司发展所需的核心员工。