内部审计报告是由被审单位内部的审计机构对本部门、本单位进行审查以后所写的审计报告。内部审计报告可以有多种类型，如财务收支审计报告、经济效益审计报告、专题审计报告、综合审计报告等。内部审计报告侧重于对本部门、本单位的经济活动进行评价，指出存在的问题并分析产生问题的原因，提出改进工作的意见和建议，为报告使用者提供本部门、本单位经营管理的信息及经营决策的依据。

〔案例十六〕

（一）资料

某商厦审计科成霞、方方两位内审人员按经理部指示，于1995年9月10日至15日对服装部八月底库存积压商品进行了审查，审查情况如下。

成霞、方方两人通过对库存商品进行清仓和库存分析，共查出库存积压商品66.9万元，占八月份库存商品总额的35.6％。各类商品积压情况如表12—3—1。

部分积压服装具体情况如下。

1.历年积压商品。如1991年积压下来的1000余件涤棉睡衣裤，1992年积压的1220件化纤两用衫，至今仍存放库中，其中一部分因保管不善已出现霉变。

2.1994年12月，购进2000套中长仿毛套装，因款式陈旧，工艺粗糙，色彩呆板而滞销。目前仍有1600余套积压在库。

表12—3—1

3.1994年11月，与新春服装厂签订10000件衬衫进货合同，规定厂方应在1995年3月交货，而实际到7月才交货，因落季而造成7000余件衬衫积压。

4.1994年10月，购入滑雪衫5000件，结果销路不畅，至今仍有约3500件积压在库。

5.1995年3月，一次购进中长仿毛西装4000套，领带10000条，由于数量过多，至审查时仍有3000余套西装，8000余条领带积存在库。(www.daowen.com)

（二）思考题

根据以上资料，为商厦经理提交一份关于服装部商品库存积压情况的审计报告。（分析产生商品积压原因，提出相应的处理意见）。

〔案例十七〕

（一）资料

本市某饮料公司经理接到财务科负责人反映，该公司饮料生产成本损失率居高不下。1996年度总损失率（冷却、发酵、过滤、包装损失的总和）为10％，比上年提高1.07％；多损失成品140吨，价值65000元。在总损失中瓶装产品的包装损失率比历史最好水平的1992年提高了1.4倍。鉴于问题的严重性，经理责成内审科的两位审计师对此进行专项审查，两位审计师采取调查询问、查询资料及实地观察等方法，基本查清了问题所在。

1.在生产车间的各工序中，跑、冒、滴、漏严重。主要原因是设备陈旧，工作人员责任心不强，没有严格的生产考核指标。

2.在成品车间或仓库损失严重，主要是有关人员不照章办事。按公司制度规定招待用产品由公司办公室经办；送样品、展品由供销科经办；检查化验、鉴定用产品由技术化验部门经办；凭票经公司经理签字批准到车间或仓库领取，但实际上各部门不经公司经理批准也都可以写条子取（拿）产品。根据能找到的资料统计，1996年1月至8月（缺少4月份提货单）从仓库取货206箱，其中招待外宾用15箱，其他用（招待内宾）23箱，样品用168箱。此外，从车间取（拿）16000瓶，按公司规定，有关部门每天可从两个生产车间共取走38瓶作化验、检查用，每年共8000瓶。实际上有据可查的共取走9119瓶，比规定多拿走1119瓶。同时某些职工暗中偷喝，据测算（有的无资料记载）全公司每天招待和偷喝的成品平均约为0.6吨左右。

（二）思考题

根据以上审查情况，为该公司经理提交一份关于该饮料公司成本损失情况调查的内部审计报告。

〔案例十八〕

雅洁公司是一家美国独资的生产化妆品及洗涤用品的生产企业，该公司的内部审计机构针对每一个审计发现要签发一项备忘录，以报告状况、标准、原因、后果和管理部门的反应。这样的备忘录一是要在整个公司内广为散发，使高层经理能够迅速、及时了解当前问题所在，为解决问题而采取行动，同时也为基层办公室各经理及时传递可能影响到他们的一些问题的信息；二是为内部审计人员编写最终审计报告积累资料，减轻工作量。下面就是一份雅洁公司内审人员编写的一份发现问题摘要，请你将空缺部分填上。