（一）加强对财务管理信息化的核心地位认识

在企业发展初期，企业的财务管理工作所需人员较少，但随着企业的不断发展。财务管理的工作置也逐渐增长，财务管理工作需要进行不断地深化与细化，大量的业务数据需要在短时间内处理，财务信息所涉及的关联面逐渐变广。传统的手工信息处理，需通过人工对账簿信息与纸张信息进行手工处理，花费的时间较长，在业务复杂、工作量多的情况下，数据的真实性得不到保障。传统的手工信息处理已不能满足企业在发展中的财务管理需求。应建设现代化企业财务管理信息系统，完善财务资金管理。加快企业发展速度。许多企业在管理信息化建设过程中。没有突出建设重点，缺乏对核心地位的认识。从手工操作到信息技术的转变，是企业财务管理信息化建设的基础，须充分了解现代化管理的信息资源。将财务管理信息化建设作为企业管理信息化建设的主要核心，才能实现现代化企业管理。

（二）信息真实性得不到保证

信息管理在现代化企业管理中十分重要，真实的信息是科学决策的基础依据。在企业管理中，企业的资金和物资流向需要以真实可靠的信息来掌控。信息失真就会造成企业管理失控局面。目前，我国许多企业存在信息失真的问题，在数据采集的过程中，没有对数据进行深入的挖掘及充分利用。导致企业的信息不集成、不对称、不透明，无法统一处理口径。或企业管理部门由于自身利益，没有提供真实的相关信息，导致信息失真和信息缺失。应采用统一的处理软件，保持信息编码一致，以此提高信息整合程度以及使用率。企业管理信息化建设可以有效实现财务内部的资金控制，及时传递各种业务数据信息，提供真实的信息，为企业决策提供可靠的依据。

（三）传统的会计系统在缺失

传统的会计流程是将采集的会计数据重复储存在信息系统里，无法全面反映经济业务的真实面目，信息传递与反映的速度较慢，容易造成业务信息的滞后，对信息质量带来影响，信息的相关性也会有所降低，导致企业无法实现财务资金的控制与管理。随着IT技术的发展与应用。许多企业财务部门将IT技术应用到会计信息管理中，但由于传统财务会计结构存在局限。IT技术没有得到充分的利用与发挥，财务会计流程也没有进行新的设计，依然保持传统的手工信息处理。导致了会计流程的缺失。(www.daowen.com)

（四）财务信息管理缺乏人才

越来越多的企业在管理方面重视人才培养，其中有研发专员、生产经营专家、计算机技术人员、资金控制技术人员等，但在企业财务管理方面，人才较为匮乏。在大部分家族企业和国有企业中，财务管理人员学历低、专业水平不够，或者通过裙带关系进入财务部门，缺乏信息化管理能力，不能满足现代化企业信息管理需求。企业在财务管理方面应该扩充专业人才，提高财务人员的信息化管理能力，加快企业信息化管理建设。

（五）企业管理人员认识不到位

在企业中建立一个完善的信息化管理系统。其工程量较大，涉及面较广，其中包括企业管理的生产组织形式、资金运作方式、企业管理模式、管理理念等方面内容。信息化管理系统的建立工程浩大，在诸多方面均有涉及。必须引起企业领导的重视，以及有关管理人员的工作配合，才能建立完善的信息化管理系统。如果企业管理人员缺乏创新精神。没有充分认识企业管理信息化建设的核心任务，那么会对企业现代化管理信息化建设造成影响，导致企业发展受到限制。