财务信息化管理建设的总体目标便是在企业范围内建立一套安全、规范、统一、实时的财务信息管理系统。根据当前财务管理业务的内在需求，目标如下：

1.建立标准化的财务信息化管理平台。标准化的财务信息化平台是实现企业财务管理基础化和信息化的首要目标和前提。包括了统一软件和数据接口、规范化的会计核算方式和统一的报表格式，并在满足不同会计核算制度需求的前提下，统一会计科目、代码和会计政策等。

2.建立有序高效的资金管理体系，加强财务监督职能，实现财务信息的实时共享。对资金合理统筹调度、配置和使用，改善资金架构，解决资金短缺与沉淀并存的问题，掌握企业资金流向，有效提高资金使用率，降低资金运营风险和使用成本。并能实现追溯查询、远程查询等功能，全方位对单位财务信息进行实时监控，结合内部审计，及时发现问题避免产生风险。(www.daowen.com)

3.实现强大灵活的报表生成系统以及支持财务分析、管理会计和决策分析等功能。建立统一标准的报表体系，能快速自动生成、汇总各内部单位的会计报表；支持各类基本报表、行业报表以及公司内部管理报表等；支持各种格式报表的输入输出，能与其他软件的报表进行数据交换。并能根据报表准确分析出各类财务指标，在信息实时、准确共享的基础上，支持管理者查询和决策分析，整体提高各基层单位的财务管理水平。

4.建立和完善企业预算管理体系和成本管理体系，强化财务管理功能。根据不同层次单位的特点，设计不同的预算和成本管理方案，深化预算和成本管理工作，建立完善资金、财务、资本、筹资等预算体系，并建立适用、准确、先进的成本核算体系。使企业预算和成本的组织、编制、实行、控制、调整、分析与考核形成一套完整、规范的闭环程序。