（一）优势分析

1.相对区位优势

首先，周边国家多数经济正迅速崛起并和我国有着长期、广泛的联系；其次，我国的华侨遍布世界各地，靠着这种纽带关系，我国的企业可以减少跨国经营的障碍，降低风险，并有利于同当地企业进行更为密切的合作；再次，因为经济、技术、环境的相似性，我国企业在海外就地取材和适应市场的能力较强，生产商品或提供服务的成本较低；最后，我国中小企业可以通过政府和行业协会的支持等来获取信息，全面了解国外投资地的区位优势。

2.特色产品优势

经营凝聚有中国文化的特色产品是我国中小企业海外投资企业的独特优势。一些长期形成具有鲜明特色的产品，如中式菜、中药、丝绸等，享有很高的国际声誉，并具有不可模仿、难于替代等特性。加之中小企业在开发这些特色产品方面比国有企业更有效率，因此其在这方面的发展空间很大。

3.小规模化优势

我国中小企业利用劳动力的优势和丰富的资源输出本国的设备，建立小规模劳动密集型的公司，使生产成本相对低廉。这些不像大型跨国公司那样付出昂贵的广告费和庞大的管理费用，再加上派出人员的费用和出口设备、零部件相对便宜，使产品能以低价进入国际市场，获得丰厚的利润。所以这种小规模制造产品是境外直接投资的重要竞争优势。例如我国在纺织、玩具、制伞、鞋帽等行业有较强的竞争优势。

（二）劣势分析(www.daowen.com)

1.管理水平低，人才资源缺

我国大部分中小企业是民营企业，基本上还沿袭着家族式的管理模式，在人力、财务、生产、营销等方面的管理缺乏规范，且面对陌生的海外市场环境缺乏市场调查能力。此外，中小企业由于自身规模小，对外投资所占资源的份额要比大型企业大得多，所面临的风险也更大，总是希望尽快收回投资，缺乏长远战略眼光和品牌意识。因此，它们会避开存在更多不确定因素的长期目标，侧重能很快带来收益的短期项目。外贸经营是项复杂的工作，需要具备长远的战略视野、丰富的操作实务知识经验和通晓国际惯例的复合型经营管理人才，还要求具有较高的外语运用能力、强大的沟通能力和组织能力。而我国大多数中小企业这方面的人才少。此外，管理方式相对落后，主观的用人方式使得中小企业难以营造良好的外部环境来吸收科技、管理等优秀人才。

2.技术含量低，创新能力差

我国绝大多数中小企业的技术科技含量偏低，属劳动密集型技术，缺少产品技术优势。对中小企业的长远发展而言，技术创新能力尤为重要。目前，我国中小企业大多数还属以半机械化为主的劳动密集型企业，高新技术企业所占比例不足10%。且中小企业投入技术开发的经费仅占全国研究经费的40%，远远低于发达国家的70%水平。

3.国际竞争弱，融资困难大

国际竞争以质量为中心，包含高品质、高档次、高附加值、高技术含量的产品竞争，而品牌则是这种竞争力的综合体现。我国中小企业恰恰缺少这方面的竞争力。例如，温州的打火机在欧洲主要占据2欧元以下的市场，而同样的由温州加工经韩国、日本包装贴上他们的商标的打火机每只售价都在10欧元以上。由于没有名牌产品，高额的利润只能任由他国谋取。中小企业因自有资金不足、贷款难和融资渠道少，造成市场开拓能力弱和业务难以做大做强，这是目前我国中小企业发展最为突出和普遍的问题。尤其是企业要从事跨国经营，就需要投入大量的费用进行市场调研和市场开拓、建立销售渠道和组织规模化生产，这对于既没有太多国际市场经验，又没有形成雄厚资金积累的中小企业来说困难很大。