（一）对企业的现金管理不到位，导致资金紧缺或者闲置

在一些中小企业中，由于企业规章制度尚不完善、企业财务人员的专业素质相对较差，使得企业的现金管理方面出现疏漏，当企业的闲置资金增大的时候，企业财务人员没有快速敏感的做出反应，没有将闲置的资金进行良好的投资，浪费了闲置资金资源从而使企业失去投资机会，降低了企业的机会成本，使得企业价值也随之下降。

（二）应收账款难以实现恢复

由于中小企业在经济市场中的竞争能力相对较弱，为了在市场中最快速地占据竞争力，企业往往采取赊销的方式快速打开销售市场，从而增加自己的收益，最终导致企业的应收账款居高不下，如果企业没有很好地制定有关赊销政策，或者在打开市场的时候销售状况良好以至于使企业忽略了资金的回收，等到需要资金运转企业的生产经营时，已经到了周转不动的状况。这样一来就降低了企业资金运转的速度，使得企业财务困难。(www.daowen.com)

（三）企业存货管理成本过高

存货对于企业，尤其是传统企业来讲，占去了企业资产的中非常重要的一部分。存货的管理也成为企业在资产管理中的一大问题。如果企业的存货不能及时的处理，就会导致存货积压、造成企业的资金呆滞，存货的销售与企业产品的生产环节节奏脱失，这样对于企业讲会出现资产的严重损失。