现代企业制度下出资人的资本管理可分为出资所有者进行的资本管理和企业管理者所进行的资本管理，由于管理目标存在差异，就必然要求企业要创新管理模式。

（一）筹资管理

传统企业财务管理的筹资管理主要是财务资本的筹资，知识经济扩展了企业资本的范围，财务管理不仅要关注“筹资”，更要关心“筹知”，即从什么渠道用什么方式取得知识资本，如何降低知识资本的取得成本，如何优化财务资本与知识资本之间的结构等方面的内容。

（二）投资管理(www.daowen.com)

首先，投资管理的重点应从有形资产转向知识资产。为适应知识经济的发展，企业财务管理的重要是逐步转移到无形资产及人力资产的管理上来。企业财务管理应充分利用企业的知识资本，包括合理估计无形资产带来的收益，合理估算人力资源的投入价值和收益。其次，应加强风险投资管理。随着知识经济的发展，以高新技术产业为内容的风险投资在资金投资总额中的比重日趋上升。同时，由于高新技术产业的高风险性，使风险投资和风险管理在财务管理中的积极性进一步提高。为此，要求加强投资项目的可行性分析，并改进无形资产价值补偿方式，以控制投资风险。

（三）成本管理

首先，规模个性化生产使成本管理的重心逐渐从生产制造成本转移到产品研制成本，如何用好各种资源，使知识转化为高智力转化为独特的策略、构思，进而形成各种新设计、新工艺、新产品。其次，成本的控制管理方法也由传统的制造成本管理向作业成本管理转化。企业应充分利用信息反馈系统、作业流程电脑化、灵活制造及网络经营等一系列新技术、在满足消费者需求的前提下尽可能降低成本，提高盈利水平。