（一）科学的财务管理方法

现代企业的财务管理体系，应根据企业的实际情况和市场需要，包括企业财务预算管理体系、财务控制体系、监督核查体系、风险管理体系及投资决策等内容。企业的各种管理方法应相互结合，互为补充，共同为实现企业的财务管理战略服务。

（二）明确的市场需求预测

企业财务管理是企业管理工作的一部分，企业的整体管理战略是围绕市场进行的，企业财务管理的目标也是通过市场运作来实现。企业财务管理体系必须要准确预测千变万化的市场需求，使企业能够实现长远发展。

（三）准确的会计核算资料(www.daowen.com)

企业的财务管理工作业绩是通过企业会计数据及资料体现的。会计数据及资料是企业财务决策的基础依据，也是企业所有者、债权人、管理者等企业信息使用者做出相关决策的依据。因此，企业会计资料所反映的内容必须要真实、完整、准确。

（四）完备的社会诚信机制

市场经济的竞争越来越激烈，企业财务管理工作的好坏直接影响企业竞争力。企业在竞争中要想立于不败之地，企业具体的操作者和执行者在进行财务管理过程中，必须要严守惯例和规则，重视产品质量和企业信誉，增强企业竞争能力。因此，企业在建立财务管理体系过程中，要包括产品质量体系、政策法规执行体系等内容。