（一）明确财务管理的作用和地位

要切实发挥财务管理在企业管理中的作用需要企业领导和管理人员能够明确财务管理的重要作用和在企业管理中的重要地位。总结来说，财务管理在企业管理的作用表现为对资金的控制和管理作用，对企业生产和经营活动的预测和规划作用，对企业财政的监督作用以及对企业资本运行的实行作用。只有当企业领导和管理人员能够明确了解财务管理在企业管理中的重要作用，企业才能够加强对财务管理的重视，制定有效的财务管理制度，切实发挥财务管理的作用。

（二）采取有效措施切实发挥财务管理的作用

第一，要切实发挥财务管理的有效作用不仅需要企业领导和管理人员加强对财务管理的重视程度，还需要企业领导注重财务管理部门和其他管理部门的联系，使各部门相互协调发展。我国部分企业在财务管理过程中容易出现这样的错误观念，即企业领导和管理过于看重对资金的管理，默认为财务管理实际上就是对资金的管理，财务管理部门只需要做好与资金相关的管理工作即可。实际上，企业财务管理不仅是对资产的管理，还是对人际关系的管理。只有当财务管理部门工作人员与其他部门工作人员的关系密切，才能够方便财务管理部门人员及时了解到最新的财务信息，做好财务报告，为企业的经营和发展提供更加真实有效的财务信息。因此，企业在做好财务管理工作的同时还需要加强财务管理部门和其他管理部门之间的联系。

第二，建立完善的管理制度。要切实发挥企业财务管理的作用还需要企业根据实际情况建立完善的管理体制。财务管理体制的建立需要企业明确企业财务关系、确定企业的财务管理目标，并协调各管理部门的相互关系，规定好财务管理部门工作人员的工作流程等。科学、完善的财务管理制度必须要能够适应本企业的现实发展状况，并能切实促进管理部门工作的开展。(www.daowen.com)

第三，提高企业领导人员的风险管理意识。企业在生产和经营活动中有可能遇到各种生产和经营风险。随着社会经济的不断发展，市场经济形势变化多端。要降低企业的经营风险和财务风险，保证和提高企业的经济效益必须要求企业做好生产经营预算管理工作，并建立资产和生产经营风险预警机制。因此，企业领导和管理人员在管理过程中必须要强化风险管理意识，树立风险观念，在进行经营决策前要充分重视预算管理和风险管理工作，并提前制定好风险防御方案，降低企业的经济损失。

第四，重视提高财务会计人员的专业素质。财务管理作用的有效发挥不仅需要加强企业领导的重视程度，还需要提高财务会计人员的专业素质。财务会计人员需要具备的专业素质包括有：第一，财务会计人员必须要有丰富的工作经验，对财务会计相关知识包括法律、税务知识有一定的了解和掌握；第二，财务会计管理人员需要掌握更多的现代化管理理念和方式方法，同时管理人员还需要在实践过程中不断加强自我素质的提高，增强自身的协调能力、对突发事件的应变能力和对重大事件的组织管理能力；第三，无论是财务会计工作人员还是财务会计管理人员，员工的基本职业道德素质要得到一定的保证和提高，使人员能够切实做到爱岗敬业。因此，为了达到这些人才素质管理标准，企业需要投入大量的时间和精力对财务管理部门人员进行分类培训。培训中企业应该加强对培训结果的重视，培训后要采用更加有效的审核方式，切实提高工作人员的综合素质。此外，为了提高财务管理工作人员的工作积极性和效率性，企业还需要加强对财务管理部门工作人员的管理。建立有效的绩效考核制度和工作问责制度，将财务管理部门工作人员的工作质量和绩效奖金等联系在一起，对工作表现较好的员工进行资金表扬，对表现略差的员工进行相应的惩罚，可以较好地鼓励工作人员提高工作质量和效率，促进企业更好的发展。

综上所述，财务管理符合现代化企业制度的要求，是企业管理的核心内容，且与企业各种管理关系联系密切，加强对企业财务管理的重视程度可以有效促进企业经济效益的提高、对资金进行全面的预算和结算管理，且能够建立有效的运行机制，降低企业经营风险。但是，企业在财务管理的实践中需要明确财务管理的作用和地位，切实发挥财务管理的有效作用，注重财务管理部门和其他管理部门的联系，使各部门相互协调发展。同时要求企业建立完善的管理制度，提高企业领导人员的风险管理意识并重视提高财务会计人员的专业素质。