（一）符合现代化企业制度的要求

我国现代化企业制度要求企业要做到“产权清晰”“科学管理”和“权责明确”。这三点实质上与企业的财务管理有着密切的联系，要符合现代化企业管理制度需要领导人充分重视财务管理的重要性。首先，就“产权清晰”而言，其指的是企业要清晰和明确相关的产权关系。在企业管理中，要清晰地处理产权关系需要企业的财务管理部门能够定期对企业的负债情况进行登记、调查和分析，要切实明确负债资金的数目、重新估计资产的价值、对资产的所有权进行重新界定。其次，就“科学管理”而言，这部分要求企业在管理过程中要做到科学、合理。企业的管理内容较为丰富，包括对设备的管理、对人力资源的管理以及对生产经营的管理，当然也包括对资产财务的管理以及对技术的管理。只有当企业能够以科学的方式对各个方面进行合理管理，处理好各部门之间的管理，才能算是科学管理。而在这些管理内容中，财务管理与其他管理部门均保持着密切的联系，企业的任何一项资产出入、生产和经营活动均需要通过财务管理反映出来，以便促进企业来年更好的发展。最后，就“权责明确”而言，其要求企业要分清楚企业法人和企业股东之间产权的明确分界。这就要求企业财务管理部门必须要对企业资产的经营权以及法人和股东之间的产权关系进行有效管理。

（二）财务管理是企业管理的核心内容

财务管理贯穿企业管理的始终和任何环节之中。企业的主要目的是通过生产和经营活动来获取最高的商业利润。企业的活动包括生产、投资、融资或是资金的流动性管理等均属于资产的流动情况，最终均将反应在财务管理中。财务管理通过对企业一段时间或者一年的资产出入信息进行收集、整合和处理，能够反映出企业的收支相对情况，分析了企业的盈利状况，并且能够通过分析出企业财务管理中的问题。通过财务管理的财务分析，企业领导人员可以对下一阶段的经营和决策进行适当调整，以寻求更高的经济效益。从这方面来看，财务管理不仅贯穿企业管理的始终，而且具有其他管理部门无法取代的重要作用。(www.daowen.com)

（三）财务管理与企业各种管理关系联系密切

财务管理在企业管理中的核心地位要求其与企业其他管理部门必须具有密切的联系，也要求其他管理部门必须要依靠财务管理部门的参与才能够进行有效运转。首先，这是因为企业的生产和经营活动均需要依靠资产，例如企业在进行融资和投资时则必须要依靠企业的财务管理；其次，为了获取最大的经济效益，企业在制定投资或者生产经营活动时必须要做好相关的投资计划，而投资计划的进行、生产成本的控制则需要企业结合财务管理的财务报告进行综合分析；再次，财务管理会对企业的资产进行综合管理，其中包括对企业资金进行预算管理和结算管理，通过财务管理的相关信息整合，企业领导才能够切实保证企业的盈利，促进企业更好的发展；最后，财务管理对企业管理中消耗的资金进行数据统计和分析后能够较好地指导企业进行投资再生产，达到扩大再生产、提高经济效益的作用。