理论教育 企业财务管理的重要性和作用

企业财务管理的重要性和作用

时间:2023-05-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业较高的管理水平和较好的经济效益,是同健全的财务管理工作分不开的。企业资金的筹集、组织是由财务活动去实现的。这是财务管理的基本职能或一般要求。财务管理的作用还在于严格控制、监督各项资金的使用,降低资金占用。目前,我国有些企业的财务部门,结合实际学习国外经验,在财务管理方面进行了有益的尝试。主要表现在,加强财务管理是改善国家财政状况、保证财政收入不断增长的重要途径。

企业财务管理的重要性和作用

财务管理是企业整个管理工作中的一个重要方面。企业较高的管理水平和较好的经济效益,是同健全的财务管理工作分不开的。很难设想,一个企业资金管理混乱,挥霍浪费,而产生经营活动能够顺利进行;也不能设想,一个企业不讲经济核算,不计消耗,大手大脚,铺张浪费,能够取得好的经济效益。财务管理在企业管理中的作用主要表现在:

(一)加强财务管理,有计划地组织资金供应,可使企业生产经营活动提高资金利用率

企业从事经济活动,必须拥有一定数量的资金购置生产资料、支付职工工资和维持日常开支。企业资金的筹集、组织是由财务活动去实现的。这是财务管理的基本职能或一般要求。财务部门根据企业生产经营任务,按照节约使用资金的原则,确定必需的资金数量。通过正确地组织和使用银行贷款以及企业内部形成的资金来源等渠道,使企业所需要的资金得到及时供应。通过有计划地调度资金,组织资金收支在数量上和时间上的衔接与平衡,保证资金循环、周转的畅通无阻。此外,通过经常分析资金在生产经营各个阶段上的占用情况,找出不合理的占用因素,采取措施加速资金周转

财务管理的作用还在于严格控制、监督各项资金的使用,降低资金占用。财务部门组织资金供应,并不意味着“有求必应”,要多少给多少,更不是说谁想怎么花就怎么花,而是要按照国家政策和规章制度及企业财务制度办事,严格控制开支范围和开支标准,在保证需要的前提下力求减少生产过程和流通过程中的资金占用,提高资金的利用效率。

(二)加强财务管理,是降低劳动消耗,提高经济效益的极为重要手段

提高经济效益,是要以尽量少的劳动消耗和物化劳动消耗,生产出尽可能多的符合社会需要的产品。能否把我们的全部经济工作转到以提高经济效益为中心的轨道上来,直接关系到我国的经济振兴,关系到四个现代化建设的成败。提高经济效益是一个大课题,需要多层次,多层面地相互协作才能奏效。就企业而言,在确定产品方向,确保产品质量的前提下提高经济效益,就要在降低劳动消耗上下功夫。而财务管理的重要任务,正是合理地使用资金和设备、加强经济核算、挖掘一切潜力等,这些无一不是围绕降低消耗这个目标展开的。离开财务管理这个极为重要的手段,提高经济效益之间这种密切关系形象地称为“血缘”关系,不是没有道理的。财务管理在提高企业的经济效益方面,至少可以发挥三种重要的作用:

1.反应作用

企业经营好坏、效益高低,是实实在在的东西,不能凭印象,而是要经过详细的、科学的计算和分析才能准确地反映出来。需要对企业在生产经营过程中原材料的消耗、劳动力价值形式进行科学的归纳、计算,财务和会计的固有职能。没有这种扎扎实实的计算,经济效益的好坏就无从判断。反应经济效益最重要的信息是财务报表。企业在一个时期花费了多少?盈利了多少?通过财务报表可以看得清清楚楚。(www.daowen.com)

2.控制监督作用

财务部门通过制定财务计划和财务制度,确定各项产品和劳务的成本,规定各种费用标准,严格按定额和开支标准办事,就能有效地控制消耗水平。否则,原材料消耗和开支便无章可循,任意挥霍浪费,提高经济效益就是一句空话。发挥财务的控制和监督作用,还可以使职工的生产经营活动有一个共同遵守的准则,有利于建设正常的生产管理秩序。这是提高经济效益的需要,也是建设现代化企业所必须具备的条件。

3.参谋作用

财务部门通过分析资金运动中出现的问题,可以敏锐地发现、揭示出资金运动背后掩盖着的经营管理中的问题,及时向企业领导有关部门提出建议。同时,财务部门通过经济活动分析,把实际消耗水平与计划水平相比较,就能够找出差距和薄弱环节,为降低消耗、提高经济效益出谋划策。

(三)加强财务管理,是提高企业经营决策水平的必要措施

随着我国计划经济体制的改革和企业自主权的扩大,企业的生产由面向仓库转为面向市场,产品主要由市场进行调节。生产什么、生产多少,要适应市场的需要,因此,企业的经营决策对企业至关重要。正确的经营决策能够满足社会和人民群众需要的同时,给企业带来较多的盈利。与此相适应,财务管理也要冲破传统观念,提出新的研究课题,开辟新的研究领域。目前,我国有些企业的财务部门,结合实际学习国外经验,在财务管理方面进行了有益的尝试。他们变静态管理为动态管理,利用有利的条件主动参与企业经营各个环节的预测、组织调节和监督检查。由于财务部门的管理职能渗透到经济活动的各个环节,因而掌握着企业中比较完整、系统、总和的信息。据统计,目前企业管理信息中大约有2%来自财会系统,这就能使财务部门结合市场预测进行不同的定量分析,在得失相比中选择最优比值,为企业领导者决策提供方案。

搞好财务管理,对宏观经济也有着重要的意义和作用。主要表现在,加强财务管理是改善国家财政状况、保证财政收入不断增长的重要途径。企业是国家财政收入的主要源泉。我国财政收入90%以上是由各类企业上缴税利形成的。企业财务状况直接影响、决定着国家的财政状况。加强财务管理,对确保国家财政收入有两个作用:第一,如前所述,财务工作做好了,可以有效降低劳动消耗,提高企业的经济效益和盈利水平。在企业与国家的分配比例确定的情况下,企业盈利多了,自己可以多留,国家可以多得。通过发展生产提高经济效益来扩大财源,是增加财政收入的根本出路。国家财富从何而来?要靠广大劳动者在千千万万个企业中去创造。企业的经济效益搞上去了,国家的财源才能充裕。第二,加强财务管理,严格执行国家规定,及时、足额地缴纳税利,可以堵塞财政上的“跑、冒、滴、漏”,从而达到企业财务管理最佳应用效果。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈