确定广告预算的方法目前为广告界采用的有数十种之多，常见的有四种：目标任务法、销售额百分比法、竞争对抗法和支出可能法。

（一）目标任务法

根据企业的营销战略和营销目标，具体确定广告规划和广告目标，再根据广告目标编制广告计划，确定企业的广告预算总额。

美国市场营销专家阿尔伯特·费雷（Albert Fery）将目标任务法的操作程序归纳为六个步骤：①确定企业在特定时间内要达到的营销目标。②确定企业潜在市场的基本特征：值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度；消费者对广告产品的态度；现有的消费者购买产品的情况。③分析潜在消费者对广告产品的态度变化及广告产品的销售量变化情况。④选择适当的媒体开展广告宣传，提高产品的知名度。⑤制定恰当的广告媒体策略，确定为达到既定广告目标所需要的广告暴露次数。⑥确定最低的广告费用。

目标任务法是在广告调研的基础上确定广告预算总额，它的科学性较强，但比较烦琐。在计算过程中，如果有一步计算不准确，最后得出的广告预算总额就会有较大的偏差。

（二）销售额百分比法

销售额百分比法是以一定期限内的销售额的一定比率预算广告费的方法。由于执行标准不同，又可细分为计划销售额百分比法、上年度销售额百分比法、平均销售额百分比法及计划销售增加额百分比法。销售额百分比法的计算公式为：

广告费用=销售总额×广告费用与销售总额的百分比

例如，某公司上年度的销售总额为1 000 万元，今年拟投入的广告费用占销售总额的4%，那么，今年的广告预算为：

广告费用=1 000×4%=40 （万元）(www.daowen.com)

这种方法的优点是：计算简单，广告支出与产品销售状况直接挂钩，销售状况越好，广告费用也越高，企业不至于感到财务压力。但该方法也有很大缺陷，即因果倒置。广告活动目的是要创造消费，提高销售额，而不是以销售来决定广告。因此在广告实践中，这种方法很容易造成广告费用支出的机械性，当市场景气时，广告支出多；而当销售降低时，广告支出反而减少了，从而会进一步恶化市场形势。

（三）竞争对抗法

竞争对抗法是根据广告产品的竞争对手的广告费来确定本企业的广告预算。在这里，广告主明确地把广告当成了进行市场竞争的工具。其具体的计算方法又分市场占有率法和增减百分比法，其中增减百分比法计算出来的费用较大，应谨慎采用。

市场占有率法的计算公式为：

广告预算=（竞争对手广告费用/竞争对手市场占有率）×本企业预期市场占有率

增减百分比法的计算公式为：

广告预算=（1±竞争者广告费增减率）×上年本企业广告费

（四）支出可能法

支出可能法是根据企业的财务状况预算可能支出多少广告费的方法，适应于财力一般的企业。此法还要考虑市场供求出现变化时的应变因素。